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捷立管理顧問
教育訓練
捷足先登 立竿見影       數位轉型 人資先行
活用QC七大手法提昇品質績效
■ 活動日期:2020/08/19
■ 活動地點: 捷立公司訓練教室
■ 活動時間: 0900-1600
【課程目標】 1.協助學員了解品質管理七大工具,重建學員對於品質管理的認知。 2.介紹新與舊品管七大工具的差異與關聯性,讓學員了解品質管理與改善應注意的要點及目的。 3.透過實作演練,讓學員融會貫通七大手法,真正落實品質管理與改善工作。 【課程大綱】 1.QC七手法(Q7)的內涵及手法間的關聯性。 2.Q7與N7手法的主要差異點。 3.如何於品質改善各步驟中選用合適的Q7項目。 4.Q7各項目的製作方法及要點、閱讀重點與運用時機。 5.Q7各項目的實作演練。 【課程資訊】 1.時間:0900-1600, 6小時。 2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。 3.費用:NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。 【好禮加碼送】 凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚,即贈精美小禮;當月壽星再加贈驚喜禮物。