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捷立管理顧問
教育訓練
捷足先登 立竿見影       數位轉型 人資先行
目標管理與KPI關鍵績效指標
■ 活動日期:2021/10/27
■ 活動地點: 捷立公司訓練教室
■ 活動時間: 0900-1600
【課程目標】 1.強化學員目標管理及關鍵績效指標觀念。 2.教導學員「日常績效指標、關鍵績效指標」的設計定義、內容與用途。 3.協助學員掌握行動計畫擬訂與展開方法。 【課程大綱】 1.認識目標管理與關鍵績效指標KPI 2.公司經營年度目標連結各單位關鍵績效指標 3.日常績效指標(DPI)之設定與運作 4.關鍵績效指標(KPI)之設定與應用 5.行動計畫擬訂與展開 【課程資訊】 1.時間:0900-1600, 6小時。 2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。 3.費用:NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。 【好禮加碼送】 凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚,即贈精美小禮。 【繳費方式】 1.報名後,請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業,報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。 2.銀行匯款(ATM):臺灣新光商業銀行大甲分行,代號103,戶名「捷立管理顧問有限公司」,帳號0374101006361。 3.繳費後,於開課前一天16:00前取消報名者,退還七成費用;但若課程當天取消報名,則不予退費。