【課程目標】
1.建構學員正確的研發成本觀念和認知。
2.協助學員瞭解研發成本關聯元素與管理的步驟。
3.引導學員掌握研發流程核心與成本改善技法。
【課程大綱】
1.產品開發成本與活動企劃
(1)成本開發活動的特徵
(2)活動企劃與實態掌握
(3)成本開發方針設定
2.最小成本與產品毛利實現化
(1)追求最小成本的可能性
(2)產品構想之毛利實現
(3)成本開發目標的設定
3.研發預算與生產成本管理
(1)產品研發預算管理
(2)全面生產成本管理
(3)預算與成本的調整
4.個案研討與Q&A
【課程資訊】
1.時間：0900-1600， 6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚，即贈精美小禮。
【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
