【課程目標】
1.瞭解員工行為問題背後之意涵及影響層面。
2.學習正面看待員工問題的態度及強化員工關懷與晤談的技巧。
3.掌握人員問題預防方法,降低企業隱形成本。
【課程大綱】
1.從偏差行為找出員工問題
2.員工問題對企業帶來影響與隱形成本
3.員工關懷與協談技巧
4.問題預防策略與方法
【課程資訊】
1.時間:0900-1600, 6小時。
2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用:NT$4,300元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
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【繳費方式】
1.報名後,請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業,報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM):彰化銀行大甲分行,代號009,戶名「捷立管理顧問有限公司」,帳號58140118888200。
3.繳費後,於開課前一天16:00前取消報名者,退還七成費用;但若課程當天取消報名,則不予退費。