TOP

公司介紹 最新訊息 專業服務 輔導實績
顧問團隊 教育訓練 聯絡我們 客服中心
最新訊息
分享
【AI培育資訊】115年度企業專區AI人才培育輔導計畫
2026-06-12
【AI培育資訊】115年度企業專區AI人才培育輔導計畫
2026/06/12
為協助中小企業培育 AI 人才、建立組織學習機制並強化數位競爭力,經濟部中小及新創企業署推動「115年度中小企業網路大學校計畫-企業專區 AI 人才培育輔導計畫」 本計畫特別適合有AI培訓需求,並希望將 AI 實際導入營運管理、行銷客服、製造流程、知識管理或內部作業優化的中小企業。 參與本計畫,企業可獲得: ●企業專屬數位學習管理平台,可掌握員工學習進度、訓練成果與成效追蹤。 ●超過 200 門免費 AI 主題課程與課程包資源,可依部門需求彈性規劃培訓內容。 ●提供 10GB 免費雲端空間,可上傳企業教材,逐步建立企業內部知識庫。 ●提供專人輔導、LINE 群組陪跑與問卷追蹤機制,協助企業掌握執行節奏。 ●受輔導企業可優先參與 AI 應用工作坊,提升員工實務應用能力。 ●獲得輔導經費可彈性使用於內外訓AI課程。 資料來源:經濟部
捷立管理顧問
2026-06-12
分享
【AI培育資訊】115年度企業專區AI人才培育輔導計畫
【AI培育資訊】115年度企業專區AI人才培育輔導計畫
2026/06/12
為協助中小企業培育 AI 人才、建立組織學習機制並強化數位競爭力,經濟部中小及新創企業署推動「115年度中小企業網路大學校計畫-企業專區 AI 人才培育輔導計畫」 本計畫特別適合有AI培訓需求,並希望將 AI 實際導入營運管理、行銷客服、製造流程、知識管理或內部作業優化的中小企業。 參與本計畫,企業可獲得: ●企業專屬數位學習管理平台,可掌握員工學習進度、訓練成果與成效追蹤。 ●超過 200 門免費 AI 主題課程與課程包資源,可依部門需求彈性規劃培訓內容。 ●提供 10GB 免費雲端空間,可上傳企業教材,逐步建立企業內部知識庫。 ●提供專人輔導、LINE 群組陪跑與問卷追蹤機制,協助企業掌握執行節奏。 ●受輔導企業可優先參與 AI 應用工作坊,提升員工實務應用能力。 ●獲得輔導經費可彈性使用於內外訓AI課程。 資料來源:經濟部
捷立管理顧問
公告
🔊【捷立7月講座】AI應用×管理思維×人才發展,打造職場升級新實力!
2026-06-11
🔊【捷立7月講座】AI應用×管理思維×人才發展,打造職場升級新實力!
2026/06/11
親愛的企業夥伴, AI正在改變工作方式,您的能力跟上了嗎? 您是否也曾遇到: ✔️ AI工具愈來愈多,卻不知道如何運用在工作中? ✔️ 問題反覆發生,卻始終找不到真正原因? ✔️ 行銷競爭愈來愈激烈,卻難以找到突破點? ✔️ 團隊管理與績效面談投入許多心力,卻看不到成效? 捷立7月公開講座,精選✨領導管理、AI應用、行銷創新、品質改善與人才發展✨等主題,協助您強化職場關鍵能力,建立競爭優勢。 🔥 7月精選課程一次掌握 📅 07/08(三) AI行銷引爆術:用AI讓品牌業績翻倍成長 👨劉典倡老師 創意生成 × 智能策略 × 業績成長 讓AI不只是工具,而是驅動品牌成長的行銷引擎 📅 07/23(四) AI × 智能財務決策:Power BI Copilot在財務分析中的應用 👨‍黃素慧老師 數據分析 × 智能報表 × 決策升級 從繁瑣報表到即時洞察,打造智慧財務新模式 📅 07/30(四) 深入淺出學會AI運用術 👨‍蘇東偉老師 AI工具 × 工作效率 × 創意應用 從文案、簡報到流程優化,一次掌握AI實戰應用力 📅 07/09(四) 系統化問題分析解決的思維與行為 👨‍陳國課老師 問題釐清 × 邏輯分析 × 有效解決 決策更精準,讓行動真正產生成果 📅 07/17(五) 破除習以為常的異常要因解析與標準化建立 👨‍張欽隆老師 異常溯源 × 根因分析 × 標準化管理 找出問題源頭,杜絕重複發生,建立預防機制 📅 07/14(二) 從紫微斗數四化能量讀懂職場DNA 👨‍劉淑寧老師 職場特質 × 領導風格 × 人才激勵 看懂差異特質,打造更高效的團隊合作 📅 07/29(三) 從考核到成長:績效面談與人才發展策略 👨‍藍春琪老師 績效回饋 × 人才培育 × 成長發展 讓績效面談不只是評分,而是驅動成長的關鍵起點 ✨ 學得會、帶得走、用得上 透過實務案例分享與操作演練,讓您學會方法、帶走技巧,回到工作現場就能直接應用。 📌 適合對象 企業主管|專業經理人|HR夥伴|財會人員|行銷業務|製造品質人員|職場進修者 ✨ 學習,讓改變發生;行動,讓成果實現! 👉 立即點選【教育訓練】專區,報名適合您的課程,名額有限,搶先把握職場升級的關鍵一步!🚀
捷立管理顧問
2026-06-11
公告
🔊【捷立7月講座】AI應用×管理思維×人才發展,打造職場升級新實力!
🔊【捷立7月講座】AI應用×管理思維×人才發展,打造職場升級新實力!
2026/06/11
親愛的企業夥伴, AI正在改變工作方式,您的能力跟上了嗎? 您是否也曾遇到: ✔️ AI工具愈來愈多,卻不知道如何運用在工作中? ✔️ 問題反覆發生,卻始終找不到真正原因? ✔️ 行銷競爭愈來愈激烈,卻難以找到突破點? ✔️ 團隊管理與績效面談投入許多心力,卻看不到成效? 捷立7月公開講座,精選✨領導管理、AI應用、行銷創新、品質改善與人才發展✨等主題,協助您強化職場關鍵能力,建立競爭優勢。 🔥 7月精選課程一次掌握 📅 07/08(三) AI行銷引爆術:用AI讓品牌業績翻倍成長 👨劉典倡老師 創意生成 × 智能策略 × 業績成長 讓AI不只是工具,而是驅動品牌成長的行銷引擎 📅 07/23(四) AI × 智能財務決策:Power BI Copilot在財務分析中的應用 👨‍黃素慧老師 數據分析 × 智能報表 × 決策升級 從繁瑣報表到即時洞察,打造智慧財務新模式 📅 07/30(四) 深入淺出學會AI運用術 👨‍蘇東偉老師 AI工具 × 工作效率 × 創意應用 從文案、簡報到流程優化,一次掌握AI實戰應用力 📅 07/09(四) 系統化問題分析解決的思維與行為 👨‍陳國課老師 問題釐清 × 邏輯分析 × 有效解決 決策更精準,讓行動真正產生成果 📅 07/17(五) 破除習以為常的異常要因解析與標準化建立 👨‍張欽隆老師 異常溯源 × 根因分析 × 標準化管理 找出問題源頭,杜絕重複發生,建立預防機制 📅 07/14(二) 從紫微斗數四化能量讀懂職場DNA 👨‍劉淑寧老師 職場特質 × 領導風格 × 人才激勵 看懂差異特質,打造更高效的團隊合作 📅 07/29(三) 從考核到成長:績效面談與人才發展策略 👨‍藍春琪老師 績效回饋 × 人才培育 × 成長發展 讓績效面談不只是評分,而是驅動成長的關鍵起點 ✨ 學得會、帶得走、用得上 透過實務案例分享與操作演練,讓您學會方法、帶走技巧,回到工作現場就能直接應用。 📌 適合對象 企業主管|專業經理人|HR夥伴|財會人員|行銷業務|製造品質人員|職場進修者 ✨ 學習,讓改變發生;行動,讓成果實現! 👉 立即點選【教育訓練】專區,報名適合您的課程,名額有限,搶先把握職場升級的關鍵一步!🚀
捷立管理顧問
分享
【勞動資訊】同時符合5大要件,經過調查程序後,才能認定是職場霸凌
2026-05-19
【勞動資訊】同時符合5大要件,經過調查程序後,才能認定是職場霸凌
2026/05/19
關於近期網路上流傳許多職場「踩霸凌紅線」行為的說法,容易造成誤解,例如,只要同事們一起訂雞排沒揪就是職場霸凌?只要主管不給員工請假就是職場霸凌?在工作群組中散布同事負面言論也是踩到霸凌的紅線?或是其他令人不舒服的對待方式。 勞動部強調,職安法新制預定於7月1日上路,依據新法規定,職場霸凌必須同時符合以下五大要件,並且經過調查程序後,才能認定: 1.發生於勞動場所且為執行職務之過程: 行為發生在勞動場所,涵蓋含工作場所及受雇主指示出差或外勤的場所,並且是執行職務的過程中發生,因此與執行職務無關的言行,例如非因工作衍生的言行衝突,難以認定職場霸凌。 2.事業單位內部的員工,利用職務或權勢: 霸凌者與被霸凌者為同一事業單位的內部員工,其中一方利用職權或職務之便,對另一方有不當言行,可能構成職場霸凌要件。非屬同一事業單位之勞工發生衝突,不適用職場霸凌防治專章的規定。 3.行為逾越業務必要且合理的範圍: 正當合理的業務指導或行政管理,難以認定職場霸凌。例如要求員工於合理時間內完成工作或達到績效。反之,設定過高的目標或短期間不可能達成的任務,可能構成職場霸凌。 4.具有反覆或持續性的不當言行: 不當言行具有重複、持續發生的特性,可能構成職場霸凌,但如果是輕微且偶發的職場摩擦,難以認定職場霸凌。 5.致使勞工身心健康遭受危害: 行為人的言行對當事人造成身心健康危害或不良影響。 勞動部提醒,單一要件不足以構成職場霸凌,五大要件同時符合、缺一不可。勞工如遭受職場霸凌,應先向雇主提出申訴,雇主若未依規定進行調查或調處,勞工可向工作地的勞動檢查機構申訴,勞動檢查機構會針對雇主是否落實職安法規定的處理程序實施勞動檢查,並督促雇主啟動調查或調處,以保障勞工權益。 資料來源:勞動部全球資訊網
捷立管理顧問
2026-05-19
分享
【勞動資訊】同時符合5大要件,經過調查程序後,才能認定是職場霸凌
【勞動資訊】同時符合5大要件,經過調查程序後,才能認定是職場霸凌
2026/05/19
關於近期網路上流傳許多職場「踩霸凌紅線」行為的說法,容易造成誤解,例如,只要同事們一起訂雞排沒揪就是職場霸凌?只要主管不給員工請假就是職場霸凌?在工作群組中散布同事負面言論也是踩到霸凌的紅線?或是其他令人不舒服的對待方式。 勞動部強調,職安法新制預定於7月1日上路,依據新法規定,職場霸凌必須同時符合以下五大要件,並且經過調查程序後,才能認定: 1.發生於勞動場所且為執行職務之過程: 行為發生在勞動場所,涵蓋含工作場所及受雇主指示出差或外勤的場所,並且是執行職務的過程中發生,因此與執行職務無關的言行,例如非因工作衍生的言行衝突,難以認定職場霸凌。 2.事業單位內部的員工,利用職務或權勢: 霸凌者與被霸凌者為同一事業單位的內部員工,其中一方利用職權或職務之便,對另一方有不當言行,可能構成職場霸凌要件。非屬同一事業單位之勞工發生衝突,不適用職場霸凌防治專章的規定。 3.行為逾越業務必要且合理的範圍: 正當合理的業務指導或行政管理,難以認定職場霸凌。例如要求員工於合理時間內完成工作或達到績效。反之,設定過高的目標或短期間不可能達成的任務,可能構成職場霸凌。 4.具有反覆或持續性的不當言行: 不當言行具有重複、持續發生的特性,可能構成職場霸凌,但如果是輕微且偶發的職場摩擦,難以認定職場霸凌。 5.致使勞工身心健康遭受危害: 行為人的言行對當事人造成身心健康危害或不良影響。 勞動部提醒,單一要件不足以構成職場霸凌,五大要件同時符合、缺一不可。勞工如遭受職場霸凌,應先向雇主提出申訴,雇主若未依規定進行調查或調處,勞工可向工作地的勞動檢查機構申訴,勞動檢查機構會針對雇主是否落實職安法規定的處理程序實施勞動檢查,並督促雇主啟動調查或調處,以保障勞工權益。 資料來源:勞動部全球資訊網
捷立管理顧問
分享
【勞動資訊】落實外部公正調查,勞動部啟動職場霸凌調查培訓及建置人才庫
2026-05-19
【勞動資訊】落實外部公正調查,勞動部啟動職場霸凌調查培訓及建置人才庫
2026/05/19
因應職安法職場霸凌防治新規範,勞動部特別訂定「職場霸凌調查專業人士培訓及專業人才庫建置要點」,建立人才查詢平台,協助雇主與地方政府在處理職場霸凌申訴案件時,能迅速遴選適當專家介入協助,建立公正、客觀及公平的職場霸凌申訴調查處置機制,並將自今(115)年6月起於全國辦理20場次培訓,至少目標培訓1,000名跨領域專家。 勞動部表示,本課程培訓對象包含勞動部工作場所性騷擾調查專業人才資料庫之人員、執業律師、心理師、勞資爭議調解委員、大專校院相關學科教師,以及第一線的勞工行政人員、勞動檢查員與勞工健康服務醫護人員等。 培訓課程參考114年試辦經驗,由財團法人職業災害預防及重建中心於今年6月至11月辦理;已名列於性騷擾調查人才庫者,需補充完成6小時精進課程;其餘專業人士則須完成12小時含「職場霸凌防治法規」、「訪談策略與調查技巧」、「調查報告撰寫」及「案例分析」等完整訓練內容,結合跨領域專家,透過模擬調查、訪談演練、證據蒐集、報告撰寫及案例研討,強化處理職場霸凌案件實務能力,為國內職場注入更多專業守護能量。 勞動部也呼籲,預防職場霸凌不應僅停留在事後調查與處理,更重要的是從組織文化與管理著手。建議事業單位建立明確的申訴管道、合理管理制度及友善溝通管道,並透過教育訓練及管理能力的提升,營造相互尊重、健康友善的工作環境。 資料來源:勞動部全球資訊網
捷立管理顧問
2026-05-19
分享
【勞動資訊】落實外部公正調查,勞動部啟動職場霸凌調查培訓及建置人才庫
【勞動資訊】落實外部公正調查,勞動部啟動職場霸凌調查培訓及建置人才庫
2026/05/19
因應職安法職場霸凌防治新規範,勞動部特別訂定「職場霸凌調查專業人士培訓及專業人才庫建置要點」,建立人才查詢平台,協助雇主與地方政府在處理職場霸凌申訴案件時,能迅速遴選適當專家介入協助,建立公正、客觀及公平的職場霸凌申訴調查處置機制,並將自今(115)年6月起於全國辦理20場次培訓,至少目標培訓1,000名跨領域專家。 勞動部表示,本課程培訓對象包含勞動部工作場所性騷擾調查專業人才資料庫之人員、執業律師、心理師、勞資爭議調解委員、大專校院相關學科教師,以及第一線的勞工行政人員、勞動檢查員與勞工健康服務醫護人員等。 培訓課程參考114年試辦經驗,由財團法人職業災害預防及重建中心於今年6月至11月辦理;已名列於性騷擾調查人才庫者,需補充完成6小時精進課程;其餘專業人士則須完成12小時含「職場霸凌防治法規」、「訪談策略與調查技巧」、「調查報告撰寫」及「案例分析」等完整訓練內容,結合跨領域專家,透過模擬調查、訪談演練、證據蒐集、報告撰寫及案例研討,強化處理職場霸凌案件實務能力,為國內職場注入更多專業守護能量。 勞動部也呼籲,預防職場霸凌不應僅停留在事後調查與處理,更重要的是從組織文化與管理著手。建議事業單位建立明確的申訴管道、合理管理制度及友善溝通管道,並透過教育訓練及管理能力的提升,營造相互尊重、健康友善的工作環境。 資料來源:勞動部全球資訊網
捷立管理顧問
分享
【職訓資訊】TTQS 評核免煩惱!專家帶路助企業晉升牌等!
2026-05-19
【職訓資訊】TTQS 評核免煩惱!專家帶路助企業晉升牌等!
2026/05/19
🚀 【限時免費】TTQS 評核免煩惱!專家帶路助企業晉升牌等! 還在為 TTQS 評核挑燈夜戰? 看不懂委員建議,不知從何改起? 別怕!最強人資補帖來了! 勞動部中彰投分署特邀: 兩大重量級王牌導師聯手出擊! 🏆 張惠玲 老師(經驗豐富、精準解題) 🔥 陳國課 老師(好評再加碼、實戰必看) 帶您一網打盡「教育訓練規劃與成效評估」精華! 💡 本場研習必聽精華: 指標破解:TTQS 企業機構版指標解析 實戰案例:豐富案例分享,新手也能秒懂 搶分秘訣:獨家評核加分技巧,助企業順利晉升牌等! 📅 【精選場次】(請擇一報名) 06/05 (五) 彰化場|彰化縣農會 06/18 (四) 臺中場|朝陽科大創業育成中心大樓 🎁 【專屬企業福利】 全程免費:完全不收費,午餐還備有便當 🍱 雙重收穫:提升內部訓練品質 + 培育人資專業職能 官方認證:全程參與並完成問卷,可獲研習時數結業證明 📜 🔥 名額非常有限,額滿隨時截止! 👉 一律採線上報名,報名網址:https://s.yam.com/qDb64 📞 專線洽詢:04-24650300 分機 617、621 資料來源:勞動部勞動力發展署中彰投分署 企業人力資源提升計畫專案辦公室
捷立管理顧問
2026-05-19
分享
【職訓資訊】TTQS 評核免煩惱!專家帶路助企業晉升牌等!
【職訓資訊】TTQS 評核免煩惱!專家帶路助企業晉升牌等!
2026/05/19
🚀 【限時免費】TTQS 評核免煩惱!專家帶路助企業晉升牌等! 還在為 TTQS 評核挑燈夜戰? 看不懂委員建議,不知從何改起? 別怕!最強人資補帖來了! 勞動部中彰投分署特邀: 兩大重量級王牌導師聯手出擊! 🏆 張惠玲 老師(經驗豐富、精準解題) 🔥 陳國課 老師(好評再加碼、實戰必看) 帶您一網打盡「教育訓練規劃與成效評估」精華! 💡 本場研習必聽精華: 指標破解:TTQS 企業機構版指標解析 實戰案例:豐富案例分享,新手也能秒懂 搶分秘訣:獨家評核加分技巧,助企業順利晉升牌等! 📅 【精選場次】(請擇一報名) 06/05 (五) 彰化場|彰化縣農會 06/18 (四) 臺中場|朝陽科大創業育成中心大樓 🎁 【專屬企業福利】 全程免費:完全不收費,午餐還備有便當 🍱 雙重收穫:提升內部訓練品質 + 培育人資專業職能 官方認證:全程參與並完成問卷,可獲研習時數結業證明 📜 🔥 名額非常有限,額滿隨時截止! 👉 一律採線上報名,報名網址:https://s.yam.com/qDb64 📞 專線洽詢:04-24650300 分機 617、621 資料來源:勞動部勞動力發展署中彰投分署 企業人力資源提升計畫專案辦公室
捷立管理顧問
分享
【勞動資訊】職場性騷,6類負責人同負最高責任
2026-04-17
【勞動資訊】職場性騷,6類負責人同負最高責任
2026/04/17
落實職場性騷擾防治,勞動部明確6類實際負責人對員工性騷擾,須負起《性別平等工作法》最高負責人相同責任,新增公布最高負責人職場性騷擾申訴統計 勞動部於今(8)日修正發布《性別平等工作法施行細則》第4條之2,補充解釋《性別平等工作法》所定「最高負責人」,修正後明列之六類與最高負責人職務相當之人如對受僱者有性騷擾行為,需負與對外代表人相同責任,被害人無須待公司內部調查程序,可直接向地方主管機關申訴,如經認定有性騷擾行為,可處新臺幣1萬元以上100萬元以下罰鍰。 1.現任或曾任董事(理事)或監察人(監事)者。 2.持有百分之二十以上股份者。 3.經工會、股東、協力廠商或性騷擾事件申訴人,指認為與代表人職務相當之人,並有具體事證者。 4.代表人之配偶、前配偶、四親等內之血親、三親等內血親之配偶、配偶之三親等內血親或其配偶者。 5.代表人經改選尚未辦理登記者。 6.位居特殊重要職位者。 勞動部補充,每年會針對職場性騷擾申訴案件概況進行公布,114年度地方主管機關受理件數共計621件,其中本次公布項目新增「被申訴人屬最高負責人或僱用人」之統計項目,計109件,占17.6%,申訴人以女性占83.9%居多,申訴人之年齡別以25-44歲居多,占53.4%。 勞動部呼籲,事業單位負責人應肩負起防治職場性騷擾責任與法規義務,建立安全的職場環境。如需相關資訊,可於勞動部【性騷擾之防治】專區(https://www.mol.gov.tw/1607/28162/28166/28268/28272/lpsimplelist)下載。 資料來源:勞動部全球資訊網
捷立管理顧問
2026-04-17
分享
【勞動資訊】職場性騷,6類負責人同負最高責任
【勞動資訊】職場性騷,6類負責人同負最高責任
2026/04/17
落實職場性騷擾防治,勞動部明確6類實際負責人對員工性騷擾,須負起《性別平等工作法》最高負責人相同責任,新增公布最高負責人職場性騷擾申訴統計 勞動部於今(8)日修正發布《性別平等工作法施行細則》第4條之2,補充解釋《性別平等工作法》所定「最高負責人」,修正後明列之六類與最高負責人職務相當之人如對受僱者有性騷擾行為,需負與對外代表人相同責任,被害人無須待公司內部調查程序,可直接向地方主管機關申訴,如經認定有性騷擾行為,可處新臺幣1萬元以上100萬元以下罰鍰。 1.現任或曾任董事(理事)或監察人(監事)者。 2.持有百分之二十以上股份者。 3.經工會、股東、協力廠商或性騷擾事件申訴人,指認為與代表人職務相當之人,並有具體事證者。 4.代表人之配偶、前配偶、四親等內之血親、三親等內血親之配偶、配偶之三親等內血親或其配偶者。 5.代表人經改選尚未辦理登記者。 6.位居特殊重要職位者。 勞動部補充,每年會針對職場性騷擾申訴案件概況進行公布,114年度地方主管機關受理件數共計621件,其中本次公布項目新增「被申訴人屬最高負責人或僱用人」之統計項目,計109件,占17.6%,申訴人以女性占83.9%居多,申訴人之年齡別以25-44歲居多,占53.4%。 勞動部呼籲,事業單位負責人應肩負起防治職場性騷擾責任與法規義務,建立安全的職場環境。如需相關資訊,可於勞動部【性騷擾之防治】專區(https://www.mol.gov.tw/1607/28162/28166/28268/28272/lpsimplelist)下載。 資料來源:勞動部全球資訊網
捷立管理顧問
教育訓練

活動日期:2026/07/08 09:00~16:00

報名日期:2026/01/02 - 2026/07/07

活動地點:台中市西屯區中工二路188號10樓

參加名額:15(名)

立即報名

活動日期:2026/06/24 09:00~16:00

報名日期:2026/01/02 - 2026/06/23

活動地點:台中市西屯區中工二路188號10樓

參加名額:15(名)

立即報名
更多課程...
數據實證,值得信賴的服務

500+

受輔導企業數

3,000場+

教育訓練場次

50,000人+

教育訓練人次