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🔊【捷立7月講座】AI應用×管理思維×人才發展,打造職場升級新實力!
2026/06/11
親愛的企業夥伴, AI正在改變工作方式,您的能力跟上了嗎? 您是否也曾遇到: ✔️ AI工具愈來愈多,卻不知道如何運用在工作中? ✔️ 問題反覆發生,卻始終找不到真正原因? ✔️ 行銷競爭愈來愈激烈,卻難以找到突破點? ✔️ 團隊管理與績效面談投入許多心力,卻看不到成效? 捷立7月公開講座,精選✨領導管理、AI應用、行銷創新、品質改善與人才發展✨等主題,協助您強化職場關鍵能力,建立競爭優勢。 🔥 7月精選課程一次掌握 📅 07/08(三) AI行銷引爆術:用AI讓品牌業績翻倍成長 👨劉典倡老師 創意生成 × 智能策略 × 業績成長 讓AI不只是工具,而是驅動品牌成長的行銷引擎 📅 07/23(四) AI × 智能財務決策:Power BI Copilot在財務分析中的應用 👨‍黃素慧老師 數據分析 × 智能報表 × 決策升級 從繁瑣報表到即時洞察,打造智慧財務新模式 📅 07/30(四) 深入淺出學會AI運用術 👨‍蘇東偉老師 AI工具 × 工作效率 × 創意應用 從文案、簡報到流程優化,一次掌握AI實戰應用力 📅 07/09(四) 系統化問題分析解決的思維與行為 👨‍陳國課老師 問題釐清 × 邏輯分析 × 有效解決 決策更精準,讓行動真正產生成果 📅 07/17(五) 破除習以為常的異常要因解析與標準化建立 👨‍張欽隆老師 異常溯源 × 根因分析 × 標準化管理 找出問題源頭,杜絕重複發生,建立預防機制 📅 07/14(二) 從紫微斗數四化能量讀懂職場DNA 👨‍劉淑寧老師 職場特質 × 領導風格 × 人才激勵 看懂差異特質,打造更高效的團隊合作 📅 07/29(三) 從考核到成長:績效面談與人才發展策略 👨‍藍春琪老師 績效回饋 × 人才培育 × 成長發展 讓績效面談不只是評分,而是驅動成長的關鍵起點 ✨ 學得會、帶得走、用得上 透過實務案例分享與操作演練,讓您學會方法、帶走技巧,回到工作現場就能直接應用。 📌 適合對象 企業主管|專業經理人|HR夥伴|財會人員|行銷業務|製造品質人員|職場進修者 ✨ 學習,讓改變發生;行動,讓成果實現! 👉 立即點選【教育訓練】專區,報名適合您的課程,名額有限,搶先把握職場升級的關鍵一步!🚀
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🔊【捷立7月講座】AI應用×管理思維×人才發展,...
🔊【捷立7月講座】AI應用×管理思維×人才發展,打造職場升級新實力!
2026/06/11
親愛的企業夥伴, AI正在改變工作方式,您的能力跟上了嗎? 您是否也曾遇到: ✔️ AI工具愈來愈多,卻不知道如何運用在工作中? ✔️ 問題反覆發生,卻始終找不到真正原因? ✔️ 行銷競爭愈來愈激烈,卻難以找到突破點? ✔️ 團隊管理與績效面談投入許多心力,卻看不到成效? 捷立7月公開講座,精選✨領導管理、AI應用、行銷創新、品質改善與人才發展✨等主題,協助您強化職場關鍵能力,建立競爭優勢。 🔥 7月精選課程一次掌握 📅 07/08(三) AI行銷引爆術:用AI讓品牌業績翻倍成長 👨劉典倡老師 創意生成 × 智能策略 × 業績成長 讓AI不只是工具,而是驅動品牌成長的行銷引擎 📅 07/23(四) AI × 智能財務決策:Power BI Copilot在財務分析中的應用 👨‍黃素慧老師 數據分析 × 智能報表 × 決策升級 從繁瑣報表到即時洞察,打造智慧財務新模式 📅 07/30(四) 深入淺出學會AI運用術 👨‍蘇東偉老師 AI工具 × 工作效率 × 創意應用 從文案、簡報到流程優化,一次掌握AI實戰應用力 📅 07/09(四) 系統化問題分析解決的思維與行為 👨‍陳國課老師 問題釐清 × 邏輯分析 × 有效解決 決策更精準,讓行動真正產生成果 📅 07/17(五) 破除習以為常的異常要因解析與標準化建立 👨‍張欽隆老師 異常溯源 × 根因分析 × 標準化管理 找出問題源頭,杜絕重複發生,建立預防機制 📅 07/14(二) 從紫微斗數四化能量讀懂職場DNA 👨‍劉淑寧老師 職場特質 × 領導風格 × 人才激勵 看懂差異特質,打造更高效的團隊合作 📅 07/29(三) 從考核到成長:績效面談與人才發展策略 👨‍藍春琪老師 績效回饋 × 人才培育 × 成長發展 讓績效面談不只是評分,而是驅動成長的關鍵起點 ✨ 學得會、帶得走、用得上 透過實務案例分享與操作演練,讓您學會方法、帶走技巧,回到工作現場就能直接應用。 📌 適合對象 企業主管|專業經理人|HR夥伴|財會人員|行銷業務|製造品質人員|職場進修者 ✨ 學習,讓改變發生;行動,讓成果實現! 👉 立即點選【教育訓練】專區,報名適合您的課程,名額有限,搶先把握職場升級的關鍵一步!🚀
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2026-06-11
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【捷立學堂】2026年6大系列30堂職場必修課程,高效提升您的競爭力!
2026/01/02
【捷立學堂】2026年6大系列30堂職場必修課程,高效提升您的競爭力! 各位事業夥伴,大家好~ 面對數位科技及永續發展挑戰,📝保持高度彈性的學習,不僅是企業發展的原動力,更是提升組織競爭優勢的不二法門。 為協助夥伴們因應企業永續發展議題及科技日新月異的變遷,捷立2026年特整合課程發展趨勢並萃取企業人才發展的需求,規劃💡「人力資源、AI×財務智慧應用、製造品質提升、AI×行銷新勢力、領導力核心、關鍵就業力」💡6大系列30堂公開講座;同時邀請業界名師傾囊相授,除有助您注入新思維,蓄積職場能量外,更為企業奠定邁向永續經營的基礎。 詳細課程資訊,請下載課程DM參閱。 請把握每一個能讓你致勝的關鍵機會! 🖱 歡迎至捷立官網「教育訓練」專區,線上報名。 https://www.jieli.com.tw/main/activity.aspx 6大系列30堂公開講座亦可企業包班,有任何問題,歡迎來電。 ☎ 聯絡電話:04-23582598 👫聯絡人:周先生、王先生
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【捷立學堂】2026年6大系列30堂職場必修課程,...
【捷立學堂】2026年6大系列30堂職場必修課程,高效提升您的競爭力!
2026/01/02
【捷立學堂】2026年6大系列30堂職場必修課程,高效提升您的競爭力! 各位事業夥伴,大家好~ 面對數位科技及永續發展挑戰,📝保持高度彈性的學習,不僅是企業發展的原動力,更是提升組織競爭優勢的不二法門。 為協助夥伴們因應企業永續發展議題及科技日新月異的變遷,捷立2026年特整合課程發展趨勢並萃取企業人才發展的需求,規劃💡「人力資源、AI×財務智慧應用、製造品質提升、AI×行銷新勢力、領導力核心、關鍵就業力」💡6大系列30堂公開講座;同時邀請業界名師傾囊相授,除有助您注入新思維,蓄積職場能量外,更為企業奠定邁向永續經營的基礎。 詳細課程資訊,請下載課程DM參閱。 請把握每一個能讓你致勝的關鍵機會! 🖱 歡迎至捷立官網「教育訓練」專區,線上報名。 https://www.jieli.com.tw/main/activity.aspx 6大系列30堂公開講座亦可企業包班,有任何問題,歡迎來電。 ☎ 聯絡電話:04-23582598 👫聯絡人:周先生、王先生
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2026-01-02
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捷立公開講座【AI×智能財務決策:PBI Copilot】,已圓滿結束
2026/07/23
【AI×智能財務決策:Power BI Copilot在財務分析中的應用】 面對數位轉型浪潮,財務人員的角色已不再侷限於帳務處理,更需透過數據分析支援企業決策。如何善用AI融入財務工作流程,強化分析效能與決策品質,已成為企業培育財務人才的重要課題。 本次課程邀請擁有財務、會計與內部稽核實務經驗豐富的黃素慧老師授課。老師結合案例解析、工具操作與互動引導等多元教學方式,帶領學員掌握「AI在財務決策的角色與價值、AI整備度的3大核心維度及成功導入AI系統5步曲」等主題。課程中更安排Power BI Copilot實機操作,讓學員運用自然語言驅動智能看板,培養財務分析應用能力,以支援企業營運管理。
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捷立公開講座【AI×智能財務決策:PBI Copi...
捷立公開講座【AI×智能財務決策:PBI Copilot】,已圓滿結束
2026/07/23
【AI×智能財務決策:Power BI Copilot在財務分析中的應用】 面對數位轉型浪潮,財務人員的角色已不再侷限於帳務處理,更需透過數據分析支援企業決策。如何善用AI融入財務工作流程,強化分析效能與決策品質,已成為企業培育財務人才的重要課題。 本次課程邀請擁有財務、會計與內部稽核實務經驗豐富的黃素慧老師授課。老師結合案例解析、工具操作與互動引導等多元教學方式,帶領學員掌握「AI在財務決策的角色與價值、AI整備度的3大核心維度及成功導入AI系統5步曲」等主題。課程中更安排Power BI Copilot實機操作,讓學員運用自然語言驅動智能看板,培養財務分析應用能力,以支援企業營運管理。
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2026-07-23
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捷立公開講座【破除習以為常的異常要因解析與標準化建立】,已圓滿結束。
2026/07/17
「抓出異常」不等於解決問題,「根除再發、建立標準」才是企業品質的新競爭力。 面對生產現場異常反覆發生的挑戰,如何突破既有處理模式,深入追查問題根因,並將改善經驗轉化為標準化的預防機制與防呆流程,是企業持續提升品質與穩定製程的重要關鍵。 本次課程特別邀請長期深耕品質改善、精實管理與製造現場輔導領域的張欽隆老師蒞臨授課。老師憑藉超過二十年的產線輔導實務經驗,課程中運用講授、案例解析及互動討論等多元教學手法,帶領學員深入掌握「製程異常辨識、要因分析工具應用、矯正預防對策、標準化建立與再發防止技巧」等主題,協助學員建立系統化問題分析與改善思維,為後續應用於工作現場、推動品質改善奠定基礎。
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捷立公開講座【破除習以為常的異常要因解析與標準化建...
捷立公開講座【破除習以為常的異常要因解析與標準化建立】,已圓滿結束。
2026/07/17
「抓出異常」不等於解決問題,「根除再發、建立標準」才是企業品質的新競爭力。 面對生產現場異常反覆發生的挑戰,如何突破既有處理模式,深入追查問題根因,並將改善經驗轉化為標準化的預防機制與防呆流程,是企業持續提升品質與穩定製程的重要關鍵。 本次課程特別邀請長期深耕品質改善、精實管理與製造現場輔導領域的張欽隆老師蒞臨授課。老師憑藉超過二十年的產線輔導實務經驗,課程中運用講授、案例解析及互動討論等多元教學手法,帶領學員深入掌握「製程異常辨識、要因分析工具應用、矯正預防對策、標準化建立與再發防止技巧」等主題,協助學員建立系統化問題分析與改善思維,為後續應用於工作現場、推動品質改善奠定基礎。
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2026-07-17
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【勞動資訊】新版《職場不法侵害預防指引》 強化職場內外部暴力預防機制
2026/07/15
配合職安法新制 勞動部公告新版《職場不法侵害預防指引》 強化職場內外部暴力預防機制 為維護勞工身心健康,配合今(115)年7月1日施行之《職業安全衛生法》新增職場霸凌防治專章規定,勞動部今(14)日公告修正第五版《執行職務遭受不法侵害預防指引》(以下簡稱新版指引)。新版指引明確區分職場霸凌與其他職場不法侵害的適用範圍,並強化職場內、外部暴力事件之預防、申訴、調查、協助及保護機制,協助事業單位建立完善管理制度,共同營造健康、友善及互相尊重的工作環境。 新版指引修正重點包括: ⏭建立案件分流機制,明確適用範圍 ⏭強化高階主管責任,建立組織預防文化 ⏭評估外部不法侵害風險及勞工保護 ⏭公開申訴管道,完善調查及處理程序 ⏭兼顧安全管理與隱私保障 勞動部強調,新版指引並非增加企業新的管理負擔,而是配合職安法新制,整合既有制度並提供更明確的管理流程,協助事業單位建立完善的預防、通報、調查及處理機制。透過職場霸凌與其他職場不法侵害案件分流處理,以及強化組織管理與勞工支持措施,讓雇主有所依循、勞工獲得保障,進一步守護勞工身心健康。 資料來源:勞動部全球資訊網
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【勞動資訊】新版《職場不法侵害預防指引》 強化職場...
【勞動資訊】新版《職場不法侵害預防指引》 強化職場內外部暴力預防機制
2026/07/15
配合職安法新制 勞動部公告新版《職場不法侵害預防指引》 強化職場內外部暴力預防機制 為維護勞工身心健康,配合今(115)年7月1日施行之《職業安全衛生法》新增職場霸凌防治專章規定,勞動部今(14)日公告修正第五版《執行職務遭受不法侵害預防指引》(以下簡稱新版指引)。新版指引明確區分職場霸凌與其他職場不法侵害的適用範圍,並強化職場內、外部暴力事件之預防、申訴、調查、協助及保護機制,協助事業單位建立完善管理制度,共同營造健康、友善及互相尊重的工作環境。 新版指引修正重點包括: ⏭建立案件分流機制,明確適用範圍 ⏭強化高階主管責任,建立組織預防文化 ⏭評估外部不法侵害風險及勞工保護 ⏭公開申訴管道,完善調查及處理程序 ⏭兼顧安全管理與隱私保障 勞動部強調,新版指引並非增加企業新的管理負擔,而是配合職安法新制,整合既有制度並提供更明確的管理流程,協助事業單位建立完善的預防、通報、調查及處理機制。透過職場霸凌與其他職場不法侵害案件分流處理,以及強化組織管理與勞工支持措施,讓雇主有所依循、勞工獲得保障,進一步守護勞工身心健康。 資料來源:勞動部全球資訊網
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2026-07-15
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捷立公開講座【AI行銷引爆術:用AI讓品牌業績翻倍成長】,已圓滿結束。
2026/07/08
「會用AI」不等於創造價值,「用AI創造業績」才是企業行銷的新競爭力。 面對快速變化的市場環境,如何善用AI加速內容產製、精準掌握市場需求,並將創意轉化為品牌影響力與實際商機,已成為企業不可忽視的關鍵能力。 本次課程特別邀請深耕數位行銷領域多年的蘇東偉老師蒞臨授課;老師結合豐富的品牌行銷及AI應用實戰經驗,透過教學講授、案例解析及AI工具操作等多元手法,帶領學員深入學習「AI行銷黃金三角、Gemini品牌洞察、品牌定位分析三模板、數位行銷五要點及Prompt提示詞應用」等主題,協助學員掌握AI應用於內容發想、策略規劃與市場分析的方法,建立AI驅動品牌成長的實戰思維,讓品牌經營從追逐流量邁向創造商業價值與市場競爭力。
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捷立公開講座【AI行銷引爆術:用AI讓品牌業績翻倍...
捷立公開講座【AI行銷引爆術:用AI讓品牌業績翻倍成長】,已圓滿結束。
2026/07/08
「會用AI」不等於創造價值,「用AI創造業績」才是企業行銷的新競爭力。 面對快速變化的市場環境,如何善用AI加速內容產製、精準掌握市場需求,並將創意轉化為品牌影響力與實際商機,已成為企業不可忽視的關鍵能力。 本次課程特別邀請深耕數位行銷領域多年的蘇東偉老師蒞臨授課;老師結合豐富的品牌行銷及AI應用實戰經驗,透過教學講授、案例解析及AI工具操作等多元手法,帶領學員深入學習「AI行銷黃金三角、Gemini品牌洞察、品牌定位分析三模板、數位行銷五要點及Prompt提示詞應用」等主題,協助學員掌握AI應用於內容發想、策略規劃與市場分析的方法,建立AI驅動品牌成長的實戰思維,讓品牌經營從追逐流量邁向創造商業價值與市場競爭力。
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2026-07-08
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捷立公開講座【從指導到成果:主管的教導力升級課】,已圓滿結束。
2026/06/24
「有教」不一定能帶來改變,「教出成果」才是主管培育人才的真正價值。如何將自身經驗有效傳承,協助部屬快速學習並提升工作效能,是帶領團隊不可忽視的重要課題。 本次課程特別邀請「組織人才策略專家」陳惠玟老師蒞臨授課,老師結合深厚的職能導向人才發展與教練式領導實務,透過案例解析、引導討論及工具練習等多元教學方式,帶領學員從「主管的組織角色、部屬培育10原則、工作教導技巧及成效評估與追蹤」等面向切入,啟發學員思考如何將人才培育落實於工作現場,讓教導轉化為團隊成長與績效提升的動能。
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捷立公開講座【從指導到成果:主管的教導力升級課】,...
捷立公開講座【從指導到成果:主管的教導力升級課】,已圓滿結束。
2026/06/24
「有教」不一定能帶來改變,「教出成果」才是主管培育人才的真正價值。如何將自身經驗有效傳承,協助部屬快速學習並提升工作效能,是帶領團隊不可忽視的重要課題。 本次課程特別邀請「組織人才策略專家」陳惠玟老師蒞臨授課,老師結合深厚的職能導向人才發展與教練式領導實務,透過案例解析、引導討論及工具練習等多元教學方式,帶領學員從「主管的組織角色、部屬培育10原則、工作教導技巧及成效評估與追蹤」等面向切入,啟發學員思考如何將人才培育落實於工作現場,讓教導轉化為團隊成長與績效提升的動能。
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2026-06-24
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📢【捷立官網暫停服務通知】6/18(四) 09:00~15:00
2026/06/15
📢【捷立官網暫停服務通知】 配合台電公司之設備更換工程與暫停供電作業,捷立官網將於以下時段暫停服務。 📅 6/18(四) ⏰ 09:00~15:00 停電期間網站將暫時無法連線,待供電恢復後將立即啟動系統並恢復服務。 造成不便,敬請見諒!感謝您的支持。
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📢【捷立官網暫停服務通知】6/18(四) 09:...
📢【捷立官網暫停服務通知】6/18(四) 09:00~15:00
2026/06/15
📢【捷立官網暫停服務通知】 配合台電公司之設備更換工程與暫停供電作業,捷立官網將於以下時段暫停服務。 📅 6/18(四) ⏰ 09:00~15:00 停電期間網站將暫時無法連線,待供電恢復後將立即啟動系統並恢復服務。 造成不便,敬請見諒!感謝您的支持。
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2026-06-15
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【AI培育資訊】115年度企業專區AI人才培育輔導計畫
2026/06/12
為協助中小企業培育 AI 人才、建立組織學習機制並強化數位競爭力,經濟部中小及新創企業署推動「115年度中小企業網路大學校計畫-企業專區 AI 人才培育輔導計畫」 本計畫特別適合有AI培訓需求,並希望將 AI 實際導入營運管理、行銷客服、製造流程、知識管理或內部作業優化的中小企業。 參與本計畫,企業可獲得: ●企業專屬數位學習管理平台,可掌握員工學習進度、訓練成果與成效追蹤。 ●超過 200 門免費 AI 主題課程與課程包資源,可依部門需求彈性規劃培訓內容。 ●提供 10GB 免費雲端空間,可上傳企業教材,逐步建立企業內部知識庫。 ●提供專人輔導、LINE 群組陪跑與問卷追蹤機制,協助企業掌握執行節奏。 ●受輔導企業可優先參與 AI 應用工作坊,提升員工實務應用能力。 ●獲得輔導經費可彈性使用於內外訓AI課程。 資料來源:經濟部
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【AI培育資訊】115年度企業專區AI人才培育輔導...
【AI培育資訊】115年度企業專區AI人才培育輔導計畫
2026/06/12
為協助中小企業培育 AI 人才、建立組織學習機制並強化數位競爭力,經濟部中小及新創企業署推動「115年度中小企業網路大學校計畫-企業專區 AI 人才培育輔導計畫」 本計畫特別適合有AI培訓需求,並希望將 AI 實際導入營運管理、行銷客服、製造流程、知識管理或內部作業優化的中小企業。 參與本計畫,企業可獲得: ●企業專屬數位學習管理平台,可掌握員工學習進度、訓練成果與成效追蹤。 ●超過 200 門免費 AI 主題課程與課程包資源,可依部門需求彈性規劃培訓內容。 ●提供 10GB 免費雲端空間,可上傳企業教材,逐步建立企業內部知識庫。 ●提供專人輔導、LINE 群組陪跑與問卷追蹤機制,協助企業掌握執行節奏。 ●受輔導企業可優先參與 AI 應用工作坊,提升員工實務應用能力。 ●獲得輔導經費可彈性使用於內外訓AI課程。 資料來源:經濟部
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2026-06-12
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【勞動資訊】同時符合5大要件,經過調查程序後,才能認定是職場霸凌
2026/05/19
關於近期網路上流傳許多職場「踩霸凌紅線」行為的說法,容易造成誤解,例如,只要同事們一起訂雞排沒揪就是職場霸凌?只要主管不給員工請假就是職場霸凌?在工作群組中散布同事負面言論也是踩到霸凌的紅線?或是其他令人不舒服的對待方式。 勞動部強調,職安法新制預定於7月1日上路,依據新法規定,職場霸凌必須同時符合以下五大要件,並且經過調查程序後,才能認定: 1.發生於勞動場所且為執行職務之過程: 行為發生在勞動場所,涵蓋含工作場所及受雇主指示出差或外勤的場所,並且是執行職務的過程中發生,因此與執行職務無關的言行,例如非因工作衍生的言行衝突,難以認定職場霸凌。 2.事業單位內部的員工,利用職務或權勢: 霸凌者與被霸凌者為同一事業單位的內部員工,其中一方利用職權或職務之便,對另一方有不當言行,可能構成職場霸凌要件。非屬同一事業單位之勞工發生衝突,不適用職場霸凌防治專章的規定。 3.行為逾越業務必要且合理的範圍: 正當合理的業務指導或行政管理,難以認定職場霸凌。例如要求員工於合理時間內完成工作或達到績效。反之,設定過高的目標或短期間不可能達成的任務,可能構成職場霸凌。 4.具有反覆或持續性的不當言行: 不當言行具有重複、持續發生的特性,可能構成職場霸凌,但如果是輕微且偶發的職場摩擦,難以認定職場霸凌。 5.致使勞工身心健康遭受危害: 行為人的言行對當事人造成身心健康危害或不良影響。 勞動部提醒,單一要件不足以構成職場霸凌,五大要件同時符合、缺一不可。勞工如遭受職場霸凌,應先向雇主提出申訴,雇主若未依規定進行調查或調處,勞工可向工作地的勞動檢查機構申訴,勞動檢查機構會針對雇主是否落實職安法規定的處理程序實施勞動檢查,並督促雇主啟動調查或調處,以保障勞工權益。 資料來源:勞動部全球資訊網
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【勞動資訊】同時符合5大要件,經過調查程序後,才能...
【勞動資訊】同時符合5大要件,經過調查程序後,才能認定是職場霸凌
2026/05/19
關於近期網路上流傳許多職場「踩霸凌紅線」行為的說法,容易造成誤解,例如,只要同事們一起訂雞排沒揪就是職場霸凌?只要主管不給員工請假就是職場霸凌?在工作群組中散布同事負面言論也是踩到霸凌的紅線?或是其他令人不舒服的對待方式。 勞動部強調,職安法新制預定於7月1日上路,依據新法規定,職場霸凌必須同時符合以下五大要件,並且經過調查程序後,才能認定: 1.發生於勞動場所且為執行職務之過程: 行為發生在勞動場所,涵蓋含工作場所及受雇主指示出差或外勤的場所,並且是執行職務的過程中發生,因此與執行職務無關的言行,例如非因工作衍生的言行衝突,難以認定職場霸凌。 2.事業單位內部的員工,利用職務或權勢: 霸凌者與被霸凌者為同一事業單位的內部員工,其中一方利用職權或職務之便,對另一方有不當言行,可能構成職場霸凌要件。非屬同一事業單位之勞工發生衝突,不適用職場霸凌防治專章的規定。 3.行為逾越業務必要且合理的範圍: 正當合理的業務指導或行政管理,難以認定職場霸凌。例如要求員工於合理時間內完成工作或達到績效。反之,設定過高的目標或短期間不可能達成的任務,可能構成職場霸凌。 4.具有反覆或持續性的不當言行: 不當言行具有重複、持續發生的特性,可能構成職場霸凌,但如果是輕微且偶發的職場摩擦,難以認定職場霸凌。 5.致使勞工身心健康遭受危害: 行為人的言行對當事人造成身心健康危害或不良影響。 勞動部提醒,單一要件不足以構成職場霸凌,五大要件同時符合、缺一不可。勞工如遭受職場霸凌,應先向雇主提出申訴,雇主若未依規定進行調查或調處,勞工可向工作地的勞動檢查機構申訴,勞動檢查機構會針對雇主是否落實職安法規定的處理程序實施勞動檢查,並督促雇主啟動調查或調處,以保障勞工權益。 資料來源:勞動部全球資訊網
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2026-05-19
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【勞動資訊】落實外部公正調查,勞動部啟動職場霸凌調查培訓及建置人才庫
2026/05/19
因應職安法職場霸凌防治新規範,勞動部特別訂定「職場霸凌調查專業人士培訓及專業人才庫建置要點」,建立人才查詢平台,協助雇主與地方政府在處理職場霸凌申訴案件時,能迅速遴選適當專家介入協助,建立公正、客觀及公平的職場霸凌申訴調查處置機制,並將自今(115)年6月起於全國辦理20場次培訓,至少目標培訓1,000名跨領域專家。 勞動部表示,本課程培訓對象包含勞動部工作場所性騷擾調查專業人才資料庫之人員、執業律師、心理師、勞資爭議調解委員、大專校院相關學科教師,以及第一線的勞工行政人員、勞動檢查員與勞工健康服務醫護人員等。 培訓課程參考114年試辦經驗,由財團法人職業災害預防及重建中心於今年6月至11月辦理;已名列於性騷擾調查人才庫者,需補充完成6小時精進課程;其餘專業人士則須完成12小時含「職場霸凌防治法規」、「訪談策略與調查技巧」、「調查報告撰寫」及「案例分析」等完整訓練內容,結合跨領域專家,透過模擬調查、訪談演練、證據蒐集、報告撰寫及案例研討,強化處理職場霸凌案件實務能力,為國內職場注入更多專業守護能量。 勞動部也呼籲,預防職場霸凌不應僅停留在事後調查與處理,更重要的是從組織文化與管理著手。建議事業單位建立明確的申訴管道、合理管理制度及友善溝通管道,並透過教育訓練及管理能力的提升,營造相互尊重、健康友善的工作環境。 資料來源:勞動部全球資訊網
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【勞動資訊】落實外部公正調查,勞動部啟動職場霸凌調...
【勞動資訊】落實外部公正調查,勞動部啟動職場霸凌調查培訓及建置人才庫
2026/05/19
因應職安法職場霸凌防治新規範,勞動部特別訂定「職場霸凌調查專業人士培訓及專業人才庫建置要點」,建立人才查詢平台,協助雇主與地方政府在處理職場霸凌申訴案件時,能迅速遴選適當專家介入協助,建立公正、客觀及公平的職場霸凌申訴調查處置機制,並將自今(115)年6月起於全國辦理20場次培訓,至少目標培訓1,000名跨領域專家。 勞動部表示,本課程培訓對象包含勞動部工作場所性騷擾調查專業人才資料庫之人員、執業律師、心理師、勞資爭議調解委員、大專校院相關學科教師,以及第一線的勞工行政人員、勞動檢查員與勞工健康服務醫護人員等。 培訓課程參考114年試辦經驗,由財團法人職業災害預防及重建中心於今年6月至11月辦理;已名列於性騷擾調查人才庫者,需補充完成6小時精進課程;其餘專業人士則須完成12小時含「職場霸凌防治法規」、「訪談策略與調查技巧」、「調查報告撰寫」及「案例分析」等完整訓練內容,結合跨領域專家,透過模擬調查、訪談演練、證據蒐集、報告撰寫及案例研討,強化處理職場霸凌案件實務能力,為國內職場注入更多專業守護能量。 勞動部也呼籲,預防職場霸凌不應僅停留在事後調查與處理,更重要的是從組織文化與管理著手。建議事業單位建立明確的申訴管道、合理管理制度及友善溝通管道,並透過教育訓練及管理能力的提升,營造相互尊重、健康友善的工作環境。 資料來源:勞動部全球資訊網
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2026-05-19
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【職訓資訊】TTQS 評核免煩惱!專家帶路助企業晉升牌等!
2026/05/19
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2026/05/19
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