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教育訓練花絮
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】,已圓滿結束。
2021-09-23
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】,已圓滿結束。
2021/09/23
「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一,也是工作能力的具體展現。因此,職場中出現的各種問題,除要有面對的「勇氣」及危機處理外,更進一步應該是要「主動」找出問題,並擬定配套措施,才能將風險降到最低。 今日課程特別邀請到具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(魚骨圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題;讓學員體會在職場的價值,是來自於主動解決問題,而非被動等待指令,讓自己成為問題解決的達人。
捷立管理顧問
2021-09-23
教育訓練花絮
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】,已圓滿結束。
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】,已圓滿結束。
2021/09/23
「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一,也是工作能力的具體展現。因此,職場中出現的各種問題,除要有面對的「勇氣」及危機處理外,更進一步應該是要「主動」找出問題,並擬定配套措施,才能將風險降到最低。 今日課程特別邀請到具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(魚骨圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題;讓學員體會在職場的價值,是來自於主動解決問題,而非被動等待指令,讓自己成為問題解決的達人。
捷立管理顧問
公告
【佳節祝福】捷立公司祝福夥伴們,中秋佳節愉快!
2021-09-17
【佳節祝福】捷立公司祝福夥伴們,中秋佳節愉快!
2021/09/17
中秋佳節到,捷立公司祝福 夥伴們 生活好、事業圓,中秋佳節愉快!
捷立管理顧問
2021-09-17
公告
【佳節祝福】捷立公司祝福夥伴們,中秋佳節愉快!
【佳節祝福】捷立公司祝福夥伴們,中秋佳節愉快!
2021/09/17
中秋佳節到,捷立公司祝福 夥伴們 生活好、事業圓,中秋佳節愉快!
捷立管理顧問
公告
【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
2021-09-10
【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
2021/09/10
本公司配合活動辦理,2021/09/11(六)休假一天,造成不便,敬請見諒。 有任何問題,請透過【客服中心】留下您的訊息,我們將於上班時間儘快為您服務,謝謝!
捷立管理顧問
2021-09-10
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【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
【休假公告】捷立公司調整上班日,2021/09/11(六)休假
2021/09/10
本公司配合活動辦理,2021/09/11(六)休假一天,造成不便,敬請見諒。 有任何問題,請透過【客服中心】留下您的訊息,我們將於上班時間儘快為您服務,謝謝!
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
2021-09-09
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
2021/09/09
生產製程管理,是企業生產的指揮中心,亦是因應少量多樣的客製化接單與生產模式的關鍵。因此,如何透過流程檢視與標準化過程,掌握人力、原物料、採購、供應商、客戶等各功能面向,且即時監控與追蹤,是提升生產效率、降低庫存、穩定品質、確保合適交期之重要工作。 今日課程,特邀請到輔導及生產改善實戰經驗豐富的欽隆老師,以生產流程再檢視與整合規劃進行切入,透過案例分享與討論,引導學員掌握「檢視內/外部流程、流程再造步驟、供應鏈與價值流的整合及內部製程的設定與規劃」等主題;透過生產智能化,建立製程管制的標準、規格與目標,適時發現製程問題,尋求改善對策並防止再發生,協助企業追求生產品質提升。
捷立管理顧問
2021-09-09
教育訓練花絮
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
捷立公開講座【生產製程管制與改善】,已圓滿結束。
2021/09/09
生產製程管理,是企業生產的指揮中心,亦是因應少量多樣的客製化接單與生產模式的關鍵。因此,如何透過流程檢視與標準化過程,掌握人力、原物料、採購、供應商、客戶等各功能面向,且即時監控與追蹤,是提升生產效率、降低庫存、穩定品質、確保合適交期之重要工作。 今日課程,特邀請到輔導及生產改善實戰經驗豐富的欽隆老師,以生產流程再檢視與整合規劃進行切入,透過案例分享與討論,引導學員掌握「檢視內/外部流程、流程再造步驟、供應鏈與價值流的整合及內部製程的設定與規劃」等主題;透過生產智能化,建立製程管制的標準、規格與目標,適時發現製程問題,尋求改善對策並防止再發生,協助企業追求生產品質提升。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2021-09-07
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2021/09/07
面對數位經濟發展趨勢,競爭領域沒有疆界,世界高度連結,讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員,領導者如何將每個人放在對的位置上,並發揮最到位的水平,讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂,是必修的課題。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們透過整合反思的學習,掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點;讓學員能立即運用於職場中,促進團隊互信與合作,創造績效卓越、部屬滿意的團隊,為組織留才與育才。
捷立管理顧問
2021-09-07
教育訓練花絮
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
捷立公開講座【打造團隊力:1+1>2】,已圓滿結束。
2021/09/07
面對數位經濟發展趨勢,競爭領域沒有疆界,世界高度連結,讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員,領導者如何將每個人放在對的位置上,並發揮最到位的水平,讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂,是必修的課題。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們透過整合反思的學習,掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點;讓學員能立即運用於職場中,促進團隊互信與合作,創造績效卓越、部屬滿意的團隊,為組織留才與育才。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
2021-08-31
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
2021/08/31
隨著數位科技技術革新與日漸飽和的紅海市場,製造服務化已成為製造業凸顯差異化的競爭優勢。因此,如何超越製造層面效率、成本的考量,轉而追求客戶價值最大化的角度設計思考,並結合科技、產品與服務的創新研發,締結優質的「顧客體驗」,才能為企業的發展開創新局。 今日課程,邀請擁有產品設計豐富實戰經驗的鄧泰亦老師,透過多元案例分析、小組實作練習手法,帶領學員瞭解「什麼是製造業服務化、何謂設計思考、解析從抽像到具體的設計思考五步驟」等主題,最後更透過迷你實戰工作坊,引導學員運用上述手法,從訪談到方案分享與意見回饋,發表實作;以期讓學員更熟練運用設計思考方法,協助公司發展高附加價值的創新服務,再造新藍海市場商機。
捷立管理顧問
2021-08-31
教育訓練花絮
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】,已圓滿結束。
2021/08/31
隨著數位科技技術革新與日漸飽和的紅海市場,製造服務化已成為製造業凸顯差異化的競爭優勢。因此,如何超越製造層面效率、成本的考量,轉而追求客戶價值最大化的角度設計思考,並結合科技、產品與服務的創新研發,締結優質的「顧客體驗」,才能為企業的發展開創新局。 今日課程,邀請擁有產品設計豐富實戰經驗的鄧泰亦老師,透過多元案例分析、小組實作練習手法,帶領學員瞭解「什麼是製造業服務化、何謂設計思考、解析從抽像到具體的設計思考五步驟」等主題,最後更透過迷你實戰工作坊,引導學員運用上述手法,從訪談到方案分享與意見回饋,發表實作;以期讓學員更熟練運用設計思考方法,協助公司發展高附加價值的創新服務,再造新藍海市場商機。
捷立管理顧問
教育訓練

活動日期:2021/10/06 0900-1600

報名日期:2021/08/25 - 2021/10/05

活動地點:台中世貿中心電腦教室 (臺中市西屯區天保街60號)

參加名額:無限(名)

立即報名

活動日期:2021/10/05 0900-1600

報名日期:2021/01/28 - 2021/10/04

活動地點:捷立公司訓練教室

參加名額:無限(名)

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