捷立公開講座【同工=同酬?-薪酬與獎金設計實務】，已圓滿結束。
2025/09/10
在人才競爭白熱化的時代，企業成敗已不僅取決於產品或服務，更重要的是能否「留住對的人」；您是否曾疑惑，為何薪資不低，優秀人才卻依然選擇離職？問題往往不在「錢不到位」，而是「給得不公平」。當同工不同酬成為組織內部的隱性傷害，勢必影響人員穩定與向心力。因此，建立一套兼具內部公平性與外部競爭力的薪酬制度，才是企業招募、留才與穩定營運的關鍵。
今日課程特別邀請業界實務與輔導經驗豐富的蔣筱德老師蒞臨授課。老師透過實務案例的分享與引導，帶領學員深入掌握「薪酬調查流程與統計應用、薪資結構體系設計、本薪結構建立6步驟及結合績效要素的獎金規劃」等主題，剖析薪酬管理制度設計的核心要素，以期協助企業從制度面著手，打造具競爭力的人才激勵方案，進而有效提升留才效益，驅動組織持續成長。