捷立管理顧問,人力資源外包服務,人力資源管理顧問服務,GMP制度建置輔導,GMP制度教育訓練,行銷與營業管理

捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判技巧】，已圓滿結束。

2020/11/06

這是一個談判時代，談判情境的發生，遍及每個人的專業和日常生活，談判協商能力已成為決定個人職場競爭力的關鍵。知名主持人蔡康永：「上班就是不斷談判的過程，跟客戶談判，跟廠商談判，跟上司與同事談判」。的確，想鼓勵客戶購買產品、想讓供應商答應交易條件、想請同事幫你一把，每天都在職場中不斷循環，如何才能成為社交達人呢？唯有建立談判觀念、學習談判技巧、瞭解話術架構，再搭配近代顯學NLP運用，才能洞察談判心理，掌握優勢，最終達成談判目的。今日課程，邀請到NLP及談判經驗多年的筱德老師，透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法，讓學員掌握「NLP核心價值、談判的三大主軸、處理衝突方法、內部與外部談判技巧」等要領；透過NLP巧妙連結談判實務，掌握談判人性的關鍵，創造談判雙贏的智慧，成為無往不利的談判高手。

捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判...

捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判技巧】，已圓滿結束。

2020/11/06

這是一個談判時代，談判情境的發生，遍及每個人的專業和日常生活，談判協商能力已成為決定個人職場競爭力的關鍵。知名主持人蔡康永：「上班就是不斷談判的過程，跟客戶談判，跟廠商談判，跟上司與同事談判」。的確，想鼓勵客戶購買產品、想讓供應商答應交易條件、想請同事幫你一把，每天都在職場中不斷循環，如何才能成為社交達人呢？唯有建立談判觀念、學習談判技巧、瞭解話術架構，再搭配近代顯學NLP運用，才能洞察談判心理，掌握優勢，最終達成談判目的。今日課程，邀請到NLP及談判經驗多年的筱德老師，透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法，讓學員掌握「NLP核心價值、談判的三大主軸、處理衝突方法、內部與外部談判技巧」等要領；透過NLP巧妙連結談判實務，掌握談判人性的關鍵，創造談判雙贏的智慧，成為無往不利的談判高手。

教育訓練花絮

2020-11-06

捷立公開講座【D1工作價值與工作願景】，已圓滿結束。

2020/11/04

「不要盲目追趕自己沒有的能力，應該充分發揮自己的強項，創造最大的成果」---管理學之父彼得．杜拉克。職場是現實的戰場，不論是現在或未來的工作，能擁有優勢地位的關鍵，不在工作條件本身，而在能否結合自身優勢，以正向的職場人生觀，建構個人工作願景，並藉由願景塑造，知道「為何而戰」，且不斷付諸行動，於各項任務執行的細節中，一步步落實並創造價值。今日課程，邀請3C共通核心職能實戰經驗多年的元良老師，透過分組討論、體驗活動及實務案例練習等教學手法，從「天生我材必有用角度」切入，帶領學員掌握「察覺自我及發展未來潛能、未來趨勢分析、創造自己核心價值、情緒與壓力管理心法」等主題；提升學員對個人優勢之認知及工作的意義與價值，以發揮專業敬業精神，有效自律自制，增進職場之魅力與競爭力。

捷立公開講座【D1工作價值與工作願景】，已圓滿結束...

捷立公開講座【D1工作價值與工作願景】，已圓滿結束。

2020/11/04

「不要盲目追趕自己沒有的能力，應該充分發揮自己的強項，創造最大的成果」---管理學之父彼得．杜拉克。職場是現實的戰場，不論是現在或未來的工作，能擁有優勢地位的關鍵，不在工作條件本身，而在能否結合自身優勢，以正向的職場人生觀，建構個人工作願景，並藉由願景塑造，知道「為何而戰」，且不斷付諸行動，於各項任務執行的細節中，一步步落實並創造價值。今日課程，邀請3C共通核心職能實戰經驗多年的元良老師，透過分組討論、體驗活動及實務案例練習等教學手法，從「天生我材必有用角度」切入，帶領學員掌握「察覺自我及發展未來潛能、未來趨勢分析、創造自己核心價值、情緒與壓力管理心法」等主題；提升學員對個人優勢之認知及工作的意義與價值，以發揮專業敬業精神，有效自律自制，增進職場之魅力與競爭力。

教育訓練花絮

2020-11-04

捷立公開講座【揪出時間竊賊，工作效率倍增術】，已圓滿結束。

2020/11/03

每個人每天都只有24小時，但是阿里巴巴的創辦人馬雲、蘋果公司的執行長庫克等人，在參與各種會議、活動，做出各種決策之餘，還能將事情處理井然有序，空出時間陪伴家人，或是閱讀及運動；因此，找出最合適自己的時間管理方法與工具，掌控工作效能及效率，是現代職場人必修的課題。今日課程，邀請實戰經驗多年的四海老師，透過體驗活動的教學手法、實務案例練習，從「做對的事(效能)、把事做對(效率)」切入，帶領學員掌握「有效安排時間的PSDC流程、時間管理十大法則、12項時間管理手法」等主題；讓學員解決「沒時間」的煩惱，建立正確的時間管理觀念並妥善的規劃與運用，發揮潛能，面對各種工作挑戰。

捷立公開講座【揪出時間竊賊，工作效率倍增術】，已圓...

捷立公開講座【揪出時間竊賊，工作效率倍增術】，已圓滿結束。

2020/11/03

每個人每天都只有24小時，但是阿里巴巴的創辦人馬雲、蘋果公司的執行長庫克等人，在參與各種會議、活動，做出各種決策之餘，還能將事情處理井然有序，空出時間陪伴家人，或是閱讀及運動；因此，找出最合適自己的時間管理方法與工具，掌控工作效能及效率，是現代職場人必修的課題。今日課程，邀請實戰經驗多年的四海老師，透過體驗活動的教學手法、實務案例練習，從「做對的事(效能)、把事做對(效率)」切入，帶領學員掌握「有效安排時間的PSDC流程、時間管理十大法則、12項時間管理手法」等主題；讓學員解決「沒時間」的煩惱，建立正確的時間管理觀念並妥善的規劃與運用，發揮潛能，面對各種工作挑戰。

教育訓練花絮

2020-11-03

捷立公開講座【黃金KPI~績效管理UP】，已圓滿結束。

2020/10/30

當公司在回饋經營成果，進行獎金發放、加薪、晉升等各項人事異動作業，是有所「本」還是憑個人主觀想法呢？績效管理工具非常多元，最常被運用的就是「KPI」，合適設計能讓員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性，強化對績效目標的承諾；及時的回饋亦能實現對員工的激勵，塑造公正客觀的企業文化。績效評估的內容包含成果導向的「事與結果」及行為導向的「人與過程」。今日課程，邀請人資實戰經驗多年的惠玟(Lisa)老師，透過高互動體驗的教學手法、實務案例練習，從「績效評估核心價值」切入，帶領學員掌握「目標管理制定流程、KPI與最近爆紅的OKR實施方法、績效面談與改善」等主題；透過觀念、設計及運用三階段的課程活動，讓學員能建置完善的績效管理觀念，藉以激勵員工保持高度戰力，打造一流團隊。

捷立公開講座【黃金KPI~績效管理UP】，已圓滿結...

捷立公開講座【黃金KPI~績效管理UP】，已圓滿結束。

2020/10/30

當公司在回饋經營成果，進行獎金發放、加薪、晉升等各項人事異動作業，是有所「本」還是憑個人主觀想法呢？績效管理工具非常多元，最常被運用的就是「KPI」，合適設計能讓員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性，強化對績效目標的承諾；及時的回饋亦能實現對員工的激勵，塑造公正客觀的企業文化。績效評估的內容包含成果導向的「事與結果」及行為導向的「人與過程」。今日課程，邀請人資實戰經驗多年的惠玟(Lisa)老師，透過高互動體驗的教學手法、實務案例練習，從「績效評估核心價值」切入，帶領學員掌握「目標管理制定流程、KPI與最近爆紅的OKR實施方法、績效面談與改善」等主題；透過觀念、設計及運用三階段的課程活動，讓學員能建置完善的績效管理觀念，藉以激勵員工保持高度戰力，打造一流團隊。

教育訓練花絮

2020-10-30

捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】，已圓滿結束。

2020/10/29

「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一，也是工作能力的具體展現。因此，職場中出現的各種問題，除要有面對的「勇氣」及危機處理外，更進一步應該是要「主動」找出問題，並擬定配套措施，才能將風險降到最低。今日課程特別邀請到，具有豐富教練式領導經驗的采諠老師，以體驗式教學手法，引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(心智圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題；讓學員體會在職場的價值，是來自於主動解決問題，而非被動等待指令，讓自己成為問題解決的達人。

捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】，已圓滿結束...

捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】，已圓滿結束。

2020/10/29

「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一，也是工作能力的具體展現。因此，職場中出現的各種問題，除要有面對的「勇氣」及危機處理外，更進一步應該是要「主動」找出問題，並擬定配套措施，才能將風險降到最低。今日課程特別邀請到，具有豐富教練式領導經驗的采諠老師，以體驗式教學手法，引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(心智圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題；讓學員體會在職場的價值，是來自於主動解決問題，而非被動等待指令，讓自己成為問題解決的達人。

教育訓練花絮

2020-10-29

捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】，已圓滿結束。

2020/10/27

在職場中我們都會遇到形形色色的夥伴，面對不同世代帶來的價值觀差異、個人偏好、做事習慣及生活目標等影響，容易導致意見分歧，衍生衝突，是據理力爭但可能破壞同事情誼，還是沉默不語不發表意見？都會造就不同處境。如何找到最合適方法，維持職場關係，並讓衝突化危機為轉機，是現代職場人必修課題。今天課程主軸從「角色定位與任務職責」切入，琪真老師藉由案例討論、體驗活動與引導思考等方式，帶領學員瞭解「職權與職責的認知、瞭解多元文化與個體差異、衝突解決方法與流程、衝突帶來影響」等主題，增進個人與職場夥伴間如何處置衝突與化解衝突之能力。

捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】，已圓滿...

捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】，已圓滿結束。

2020/10/27

在職場中我們都會遇到形形色色的夥伴，面對不同世代帶來的價值觀差異、個人偏好、做事習慣及生活目標等影響，容易導致意見分歧，衍生衝突，是據理力爭但可能破壞同事情誼，還是沉默不語不發表意見？都會造就不同處境。如何找到最合適方法，維持職場關係，並讓衝突化危機為轉機，是現代職場人必修課題。今天課程主軸從「角色定位與任務職責」切入，琪真老師藉由案例討論、體驗活動與引導思考等方式，帶領學員瞭解「職權與職責的認知、瞭解多元文化與個體差異、衝突解決方法與流程、衝突帶來影響」等主題，增進個人與職場夥伴間如何處置衝突與化解衝突之能力。

教育訓練花絮

2020-10-27

捷立公開講座【營運資金管理實務】，已圓滿結束。

2020/10/23

營運資金如同企業生命的血液，規劃與控制不良等於循環系統發生故障，無法將養份送達指定位置，演變為資金周轉不靈，將成為企業的致命傷，因此，營運資金的規劃與控制，乃企業財務問題中之首要核心。今日課程，特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師，透過案例分享、實務討論及預測資金試算練習等多元手法，協助學員掌握「營運資金預測方法、財務指標分析、資金改善對策及現金管理與控制」等主題；透過有效的營運資金管理、內部金流優化，幫助經營者瞭解公司的財務狀況、經營風險，並作為決策的根據，強化企業營運資金的流動力。

捷立公開講座【營運資金管理實務】，已圓滿結束。

2020/10/23

營運資金如同企業生命的血液，規劃與控制不良等於循環系統發生故障，無法將養份送達指定位置，演變為資金周轉不靈，將成為企業的致命傷，因此，營運資金的規劃與控制，乃企業財務問題中之首要核心。今日課程，特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師，透過案例分享、實務討論及預測資金試算練習等多元手法，協助學員掌握「營運資金預測方法、財務指標分析、資金改善對策及現金管理與控制」等主題；透過有效的營運資金管理、內部金流優化，幫助經營者瞭解公司的財務狀況、經營風險，並作為決策的根據，強化企業營運資金的流動力。

教育訓練花絮

2020-10-23

捷立公開講座【暢行職場的出色溝通力】，已圓滿結束。

2020/10/22

美國著名的人際關係學大師-戴爾·卡內基，認為溝通是一門藝術課題。想在職場暢行無阻，創造好人緣，溝通是最好的媒介。溝通練習是一輩子的功課，增加自己在各領域的人際關係，多元去接納和包容，才能在職場如魚得水，從內而外贏得好感度。今日課程，特別邀請溝通達人木春老師，藉由小組討論、分享及影片案例解析等教學手法，帶領學員探索暢行職場勝出的關鍵，透過熱忱的態度、眼神的交流，善用聆聽與讚賞的技巧，外加說故事練習，教導學員建立自信，體會溝通奧妙，期能協助提升工作效率，成為職場人氣王。

捷立公開講座【暢行職場的出色溝通力】，已圓滿結束。

2020/10/22

美國著名的人際關係學大師-戴爾·卡內基，認為溝通是一門藝術課題。想在職場暢行無阻，創造好人緣，溝通是最好的媒介。溝通練習是一輩子的功課，增加自己在各領域的人際關係，多元去接納和包容，才能在職場如魚得水，從內而外贏得好感度。今日課程，特別邀請溝通達人木春老師，藉由小組討論、分享及影片案例解析等教學手法，帶領學員探索暢行職場勝出的關鍵，透過熱忱的態度、眼神的交流，善用聆聽與讚賞的技巧，外加說故事練習，教導學員建立自信，體會溝通奧妙，期能協助提升工作效率，成為職場人氣王。

教育訓練花絮

2020-10-22

捷立公開講座【精煉決策力，提升企業競爭力】，已圓滿結束。

2020/10/20

「做決策」是管理者每天進到辦公室就需面對的職責。日本顧問前田鎌利曾說：「事實上，團隊的成績有九成取決於主管的決策能力，而且關鍵就是速度」。因此，團隊的生產力與主管的決策力成正比，如何制定合適且兼具人性觀點的決策，並為決策後帶來的結果負起責任，絕對是所有管理者必須慎重學習的一門課。今天課程再次邀請到，擁有20年以上輔導實務經驗的欽隆老師，透過決策力訓練教戰守則與成功案例討論，讓學員瞭解決策力與執行力合一的關鍵，並掌握「決策的四大類型、決策層級與核心、決策風格類型與環境分析、決策流程步驟及做決策建議」等主題，讓企業與學員於快速變遷的環境中，洞燭先機且未雨綢繆，避免陷入決策陷阱，進而增加管理決策的速度及品質。

捷立公開講座【精煉決策力，提升企業競爭力】，已圓滿...

捷立公開講座【精煉決策力，提升企業競爭力】，已圓滿結束。

2020/10/20

「做決策」是管理者每天進到辦公室就需面對的職責。日本顧問前田鎌利曾說：「事實上，團隊的成績有九成取決於主管的決策能力，而且關鍵就是速度」。因此，團隊的生產力與主管的決策力成正比，如何制定合適且兼具人性觀點的決策，並為決策後帶來的結果負起責任，絕對是所有管理者必須慎重學習的一門課。今天課程再次邀請到，擁有20年以上輔導實務經驗的欽隆老師，透過決策力訓練教戰守則與成功案例討論，讓學員瞭解決策力與執行力合一的關鍵，並掌握「決策的四大類型、決策層級與核心、決策風格類型與環境分析、決策流程步驟及做決策建議」等主題，讓企業與學員於快速變遷的環境中，洞燭先機且未雨綢繆，避免陷入決策陷阱，進而增加管理決策的速度及品質。

教育訓練花絮

2020-10-20

捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】，已圓滿結束。

2020/10/16

科技的發展，讓傳統行銷邁向數位行銷，顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此，企業除了發展多元行銷手法，更需要加上「創異」，掌握消費情緒，透過不同的思維、方法與行動脫穎而出，才能讓產品在消費者心中佔有一席之地，進而建立企業品牌。今天課程邀請到，擔任創業輔導顧問經驗豐富的欽隆老師，透過輔導實務經驗與成功案例討論及創意思考訓練，讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵，並掌握「創意核心價值、培養創造力8要素、思考法訓練、服務創新與流程設計」等主題，讓學員將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式，以協助企業提升品牌競爭力。

捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】，已...

捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】，已圓滿結束。

2020/10/16

科技的發展，讓傳統行銷邁向數位行銷，顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此，企業除了發展多元行銷手法，更需要加上「創異」，掌握消費情緒，透過不同的思維、方法與行動脫穎而出，才能讓產品在消費者心中佔有一席之地，進而建立企業品牌。今天課程邀請到，擔任創業輔導顧問經驗豐富的欽隆老師，透過輔導實務經驗與成功案例討論及創意思考訓練，讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵，並掌握「創意核心價值、培養創造力8要素、思考法訓練、服務創新與流程設計」等主題，讓學員將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式，以協助企業提升品牌競爭力。

教育訓練花絮

2020-10-16

捷立公開講座【《人》＋《止》-企業留人留心撇步】，已圓滿結束。

2020/10/15

人才是創造企業價值的關鍵，但企業最擔心好不容易培育的人才，在能發揮價值的時候離開企業。因此，如何留住優秀人才，促進良好員工關係，是HR部門需面臨的重要課題與挑戰。今日課程，邀請到擁有豐富實務經驗的筱德老師，透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法，讓學員掌握「人才發展最重要5件事、4級人員分類、員工離職管理、行事風格與特質分析、有效留人的8個方法」等要領；透過留才先留心的新思維及打造合適的留才措施，讓員工擁有充分的發展機會、滿足需求，以提升人才運用的效能，達成企業與員工雙贏的境界。

捷立公開講座【《人》＋《止》-企業留人留心撇步】，...

捷立公開講座【《人》＋《止》-企業留人留心撇步】，已圓滿結束。

2020/10/15

人才是創造企業價值的關鍵，但企業最擔心好不容易培育的人才，在能發揮價值的時候離開企業。因此，如何留住優秀人才，促進良好員工關係，是HR部門需面臨的重要課題與挑戰。今日課程，邀請到擁有豐富實務經驗的筱德老師，透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法，讓學員掌握「人才發展最重要5件事、4級人員分類、員工離職管理、行事風格與特質分析、有效留人的8個方法」等要領；透過留才先留心的新思維及打造合適的留才措施，讓員工擁有充分的發展機會、滿足需求，以提升人才運用的效能，達成企業與員工雙贏的境界。

教育訓練花絮

2020-10-15

捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】，已圓滿結束。

2020/10/14

隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響，市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢，面對這樣趨勢，如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援，緩衝庫存成本上升，以減少閒置呆廢料之發生，使資金週轉靈活，降低產品成本，提升整體經營利潤，是現代企業所必修課題。今日課程，特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師，透過案例分享、實務討論及虛擬物料管理體驗遊戲等多元手法，協助學員建立正確的存貨成本思維，循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法，彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位，有效改善與提升倉儲管理作業價值。

捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】，已圓滿結束...

捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】，已圓滿結束。

2020/10/14

隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響，市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢，面對這樣趨勢，如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援，緩衝庫存成本上升，以減少閒置呆廢料之發生，使資金週轉靈活，降低產品成本，提升整體經營利潤，是現代企業所必修課題。今日課程，特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師，透過案例分享、實務討論及虛擬物料管理體驗遊戲等多元手法，協助學員建立正確的存貨成本思維，循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法，彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位，有效改善與提升倉儲管理作業價值。

教育訓練花絮

2020-10-14

TOP