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捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判技巧】,已圓滿結束。
2020/11/06
這是一個談判時代,談判情境的發生,遍及每個人的專業和日常生活,談判協商能力已成為決定個人職場競爭力的關鍵。 知名主持人蔡康永:「上班就是不斷談判的過程,跟客戶談判,跟廠商談判,跟上司與同事談判」。 的確,想鼓勵客戶購買產品、想讓供應商答應交易條件、想請同事幫你一把,每天都在職場中不斷循環,如何才能成為社交達人呢?唯有建立談判觀念、學習談判技巧、瞭解話術架構,再搭配近代顯學NLP運用,才能洞察談判心理,掌握優勢,最終達成談判目的。 今日課程,邀請到NLP及談判經驗多年的筱德老師,透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法,讓學員掌握「NLP核心價值、談判的三大主軸、處理衝突方法、內部與外部談判技巧」等要領;透過NLP巧妙連結談判實務,掌握談判人性的關鍵,創造談判雙贏的智慧,成為無往不利的談判高手。
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捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判技巧】,已圓滿結束。
2020/11/06
這是一個談判時代,談判情境的發生,遍及每個人的專業和日常生活,談判協商能力已成為決定個人職場競爭力的關鍵。 知名主持人蔡康永:「上班就是不斷談判的過程,跟客戶談判,跟廠商談判,跟上司與同事談判」。 的確,想鼓勵客戶購買產品、想讓供應商答應交易條件、想請同事幫你一把,每天都在職場中不斷循環,如何才能成為社交達人呢?唯有建立談判觀念、學習談判技巧、瞭解話術架構,再搭配近代顯學NLP運用,才能洞察談判心理,掌握優勢,最終達成談判目的。 今日課程,邀請到NLP及談判經驗多年的筱德老師,透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法,讓學員掌握「NLP核心價值、談判的三大主軸、處理衝突方法、內部與外部談判技巧」等要領;透過NLP巧妙連結談判實務,掌握談判人性的關鍵,創造談判雙贏的智慧,成為無往不利的談判高手。
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教育訓練花絮
2020-11-06
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捷立公開講座【D1工作價值與工作願景】,已圓滿結束。
2020/11/04
「不要盲目追趕自己沒有的能力,應該充分發揮自己的強項,創造最大的成果」---管理學之父 彼得.杜拉克。 職場是現實的戰場,不論是現在或未來的工作,能擁有優勢地位的關鍵,不在工作條件本身,而在能否結合自身優勢,以正向的職場人生觀,建構個人工作願景,並藉由願景塑造,知道「為何而戰」,且不斷付諸行動,於各項任務執行的細節中,一步步落實並創造價值。 今日課程,邀請3C共通核心職能實戰經驗多年的元良老師,透過分組討論、體驗活動及實務案例練習等教學手法,從「天生我材必有用角度」切入,帶領學員掌握「察覺自我及發展未來潛能、未來趨勢分析、創造自己核心價值、情緒與壓力管理心法」等主題;提升學員對個人優勢之認知及工作的意義與價值,以發揮專業敬業精神,有效自律自制,增進職場之魅力與競爭力。
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捷立公開講座【D1工作價值與工作願景】,已圓滿結束...
捷立公開講座【D1工作價值與工作願景】,已圓滿結束。
2020/11/04
「不要盲目追趕自己沒有的能力,應該充分發揮自己的強項,創造最大的成果」---管理學之父 彼得.杜拉克。 職場是現實的戰場,不論是現在或未來的工作,能擁有優勢地位的關鍵,不在工作條件本身,而在能否結合自身優勢,以正向的職場人生觀,建構個人工作願景,並藉由願景塑造,知道「為何而戰」,且不斷付諸行動,於各項任務執行的細節中,一步步落實並創造價值。 今日課程,邀請3C共通核心職能實戰經驗多年的元良老師,透過分組討論、體驗活動及實務案例練習等教學手法,從「天生我材必有用角度」切入,帶領學員掌握「察覺自我及發展未來潛能、未來趨勢分析、創造自己核心價值、情緒與壓力管理心法」等主題;提升學員對個人優勢之認知及工作的意義與價值,以發揮專業敬業精神,有效自律自制,增進職場之魅力與競爭力。
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教育訓練花絮
2020-11-04
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捷立公開講座【揪出時間竊賊,工作效率倍增術】,已圓滿結束。
2020/11/03
每個人每天都只有24小時,但是阿里巴巴的創辦人馬雲、蘋果公司的執行長庫克等人,在參與各種會議、活動,做出各種決策之餘,還能將事情處理井然有序,空出時間陪伴家人,或是閱讀及運動;因此,找出最合適自己的時間管理方法與工具,掌控工作效能及效率,是現代職場人必修的課題。 今日課程,邀請實戰經驗多年的四海老師,透過體驗活動的教學手法、實務案例練習,從「做對的事(效能)、把事做對(效率)」切入,帶領學員掌握「有效安排時間的PSDC流程、時間管理十大法則、12項時間管理手法」等主題;讓學員解決「沒時間」的煩惱,建立正確的時間管理觀念並妥善的規劃與運用,發揮潛能,面對各種工作挑戰。
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捷立公開講座【揪出時間竊賊,工作效率倍增術】,已圓...
捷立公開講座【揪出時間竊賊,工作效率倍增術】,已圓滿結束。
2020/11/03
每個人每天都只有24小時,但是阿里巴巴的創辦人馬雲、蘋果公司的執行長庫克等人,在參與各種會議、活動,做出各種決策之餘,還能將事情處理井然有序,空出時間陪伴家人,或是閱讀及運動;因此,找出最合適自己的時間管理方法與工具,掌控工作效能及效率,是現代職場人必修的課題。 今日課程,邀請實戰經驗多年的四海老師,透過體驗活動的教學手法、實務案例練習,從「做對的事(效能)、把事做對(效率)」切入,帶領學員掌握「有效安排時間的PSDC流程、時間管理十大法則、12項時間管理手法」等主題;讓學員解決「沒時間」的煩惱,建立正確的時間管理觀念並妥善的規劃與運用,發揮潛能,面對各種工作挑戰。
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2020-11-03
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捷立公開講座【黃金KPI~績效管理UP】,已圓滿結束。
2020/10/30
當公司在回饋經營成果,進行獎金發放、加薪、晉升等各項人事異動作業,是有所「本」還是憑個人主觀想法呢? 績效管理工具非常多元,最常被運用的就是「KPI」,合適設計能讓員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性,強化對績效目標的承諾;及時的回饋亦能實現對員工的激勵,塑造公正客觀的企業文化。 績效評估的內容包含成果導向的「事與結果」及行為導向的「人與過程」。今日課程,邀請人資實戰經驗多年的惠玟(Lisa)老師,透過高互動體驗的教學手法、實務案例練習,從「績效評估核心價值」切入,帶領學員掌握「目標管理制定流程、KPI與最近爆紅的OKR實施方法、績效面談與改善」等主題;透過觀念、設計及運用三階段的課程活動,讓學員能建置完善的績效管理觀念,藉以激勵員工保持高度戰力,打造一流團隊。
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捷立公開講座【黃金KPI~績效管理UP】,已圓滿結...
捷立公開講座【黃金KPI~績效管理UP】,已圓滿結束。
2020/10/30
當公司在回饋經營成果,進行獎金發放、加薪、晉升等各項人事異動作業,是有所「本」還是憑個人主觀想法呢? 績效管理工具非常多元,最常被運用的就是「KPI」,合適設計能讓員工明確知道個人目標與部門及組織間目標的關聯性,強化對績效目標的承諾;及時的回饋亦能實現對員工的激勵,塑造公正客觀的企業文化。 績效評估的內容包含成果導向的「事與結果」及行為導向的「人與過程」。今日課程,邀請人資實戰經驗多年的惠玟(Lisa)老師,透過高互動體驗的教學手法、實務案例練習,從「績效評估核心價值」切入,帶領學員掌握「目標管理制定流程、KPI與最近爆紅的OKR實施方法、績效面談與改善」等主題;透過觀念、設計及運用三階段的課程活動,讓學員能建置完善的績效管理觀念,藉以激勵員工保持高度戰力,打造一流團隊。
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教育訓練花絮
2020-10-30
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捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】,已圓滿結束。
2020/10/29
「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一,也是工作能力的具體展現。因此,職場中出現的各種問題,除要有面對的「勇氣」及危機處理外,更進一步應該是要「主動」找出問題,並擬定配套措施,才能將風險降到最低。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(心智圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題;讓學員體會在職場的價值,是來自於主動解決問題,而非被動等待指令,讓自己成為問題解決的達人。
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捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】,已圓滿結束...
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】,已圓滿結束。
2020/10/29
「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一,也是工作能力的具體展現。因此,職場中出現的各種問題,除要有面對的「勇氣」及危機處理外,更進一步應該是要「主動」找出問題,並擬定配套措施,才能將風險降到最低。 今日課程特別邀請到,具有豐富教練式領導經驗的采諠老師,以體驗式教學手法,引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(心智圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題;讓學員體會在職場的價值,是來自於主動解決問題,而非被動等待指令,讓自己成為問題解決的達人。
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教育訓練花絮
2020-10-29
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捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】,已圓滿結束。
2020/10/27
在職場中我們都會遇到形形色色的夥伴,面對不同世代帶來的價值觀差異、個人偏好、做事習慣及生活目標等影響,容易導致意見分歧,衍生衝突,是據理力爭但可能破壞同事情誼,還是沉默不語不發表意見?都會造就不同處境。如何找到最合適方法,維持職場關係,並讓衝突化危機為轉機,是現代職場人必修課題。 今天課程主軸從「角色定位與任務職責」切入,琪真老師藉由案例討論、體驗活動與引導思考等方式,帶領學員瞭解「職權與職責的認知、瞭解多元文化與個體差異、衝突解決方法與流程、衝突帶來影響」等主題,增進個人與職場夥伴間如何處置衝突與化解衝突之能力。
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捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】,已圓滿結束。
2020/10/27
在職場中我們都會遇到形形色色的夥伴,面對不同世代帶來的價值觀差異、個人偏好、做事習慣及生活目標等影響,容易導致意見分歧,衍生衝突,是據理力爭但可能破壞同事情誼,還是沉默不語不發表意見?都會造就不同處境。如何找到最合適方法,維持職場關係,並讓衝突化危機為轉機,是現代職場人必修課題。 今天課程主軸從「角色定位與任務職責」切入,琪真老師藉由案例討論、體驗活動與引導思考等方式,帶領學員瞭解「職權與職責的認知、瞭解多元文化與個體差異、衝突解決方法與流程、衝突帶來影響」等主題,增進個人與職場夥伴間如何處置衝突與化解衝突之能力。
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教育訓練花絮
2020-10-27
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捷立公開講座【營運資金管理實務】,已圓滿結束。
2020/10/23
營運資金如同企業生命的血液,規劃與控制不良等於循環系統發生故障,無法將養份送達指定位置,演變為資金周轉不靈,將成為企業的致命傷,因此,營運資金的規劃與控制,乃企業財務問題中之首要核心。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及預測資金試算練習等多元手法,協助學員掌握「營運資金預測方法、財務指標分析、資金改善對策及現金管理與控制」等主題;透過有效的營運資金管理、內部金流優化,幫助經營者瞭解公司的財務狀況、經營風險,並作為決策的根據,強化企業營運資金的流動力。
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捷立公開講座【營運資金管理實務】,已圓滿結束。
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2020/10/23
營運資金如同企業生命的血液,規劃與控制不良等於循環系統發生故障,無法將養份送達指定位置,演變為資金周轉不靈,將成為企業的致命傷,因此,營運資金的規劃與控制,乃企業財務問題中之首要核心。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及預測資金試算練習等多元手法,協助學員掌握「營運資金預測方法、財務指標分析、資金改善對策及現金管理與控制」等主題;透過有效的營運資金管理、內部金流優化,幫助經營者瞭解公司的財務狀況、經營風險,並作為決策的根據,強化企業營運資金的流動力。
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教育訓練花絮
2020-10-23
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捷立公開講座【暢行職場的出色溝通力】,已圓滿結束。
2020/10/22
美國著名的人際關係學大師-戴爾·卡內基,認為溝通是一門藝術課題。想在職場暢行無阻,創造好人緣,溝通是最好的媒介。溝通練習是一輩子的功課,增加自己在各領域的人際關係,多元去接納和包容,才能在職場如魚得水,從內而外贏得好感度。 今日課程,特別邀請溝通達人木春老師,藉由小組討論、分享及影片案例解析等教學手法,帶領學員探索暢行職場勝出的關鍵,透過熱忱的態度、眼神的交流,善用聆聽與讚賞的技巧,外加說故事練習,教導學員建立自信,體會溝通奧妙,期能協助提升工作效率,成為職場人氣王。
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2020/10/22
美國著名的人際關係學大師-戴爾·卡內基,認為溝通是一門藝術課題。想在職場暢行無阻,創造好人緣,溝通是最好的媒介。溝通練習是一輩子的功課,增加自己在各領域的人際關係,多元去接納和包容,才能在職場如魚得水,從內而外贏得好感度。 今日課程,特別邀請溝通達人木春老師,藉由小組討論、分享及影片案例解析等教學手法,帶領學員探索暢行職場勝出的關鍵,透過熱忱的態度、眼神的交流,善用聆聽與讚賞的技巧,外加說故事練習,教導學員建立自信,體會溝通奧妙,期能協助提升工作效率,成為職場人氣王。
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教育訓練花絮
2020-10-22
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捷立公開講座【精煉決策力,提升企業競爭力】,已圓滿結束。
2020/10/20
「做決策」是管理者每天進到辦公室就需面對的職責。日本顧問前田鎌利曾說:「事實上,團隊的成績有九成取決於主管的決策能力,而且關鍵就是速度」。因此,團隊的生產力與主管的決策力成正比,如何制定合適且兼具人性觀點的決策,並為決策後帶來的結果負起責任,絕對是所有管理者必須慎重學習的一門課。 今天課程再次邀請到,擁有20年以上輔導實務經驗的欽隆老師,透過決策力訓練教戰守則與成功案例討論,讓學員瞭解決策力與執行力合一的關鍵,並掌握「決策的四大類型、決策層級與核心、決策風格類型與環境分析、決策流程步驟及做決策建議」等主題,讓企業與學員於快速變遷的環境中,洞燭先機且未雨綢繆,避免陷入決策陷阱,進而增加管理決策的速度及品質。
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捷立公開講座【精煉決策力,提升企業競爭力】,已圓滿...
捷立公開講座【精煉決策力,提升企業競爭力】,已圓滿結束。
2020/10/20
「做決策」是管理者每天進到辦公室就需面對的職責。日本顧問前田鎌利曾說:「事實上,團隊的成績有九成取決於主管的決策能力,而且關鍵就是速度」。因此,團隊的生產力與主管的決策力成正比,如何制定合適且兼具人性觀點的決策,並為決策後帶來的結果負起責任,絕對是所有管理者必須慎重學習的一門課。 今天課程再次邀請到,擁有20年以上輔導實務經驗的欽隆老師,透過決策力訓練教戰守則與成功案例討論,讓學員瞭解決策力與執行力合一的關鍵,並掌握「決策的四大類型、決策層級與核心、決策風格類型與環境分析、決策流程步驟及做決策建議」等主題,讓企業與學員於快速變遷的環境中,洞燭先機且未雨綢繆,避免陷入決策陷阱,進而增加管理決策的速度及品質。
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教育訓練花絮
2020-10-20
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捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
2020/10/16
科技的發展,讓傳統行銷邁向數位行銷,顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此,企業除了發展多元行銷手法,更需要加上「創異」,掌握消費情緒,透過不同的思維、方法與行動脫穎而出,才能讓產品在消費者心中佔有一席之地,進而建立企業品牌。 今天課程邀請到,擔任創業輔導顧問經驗豐富的欽隆老師,透過輔導實務經驗與成功案例討論及創意思考訓練,讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵,並掌握「創意核心價值、培養創造力8要素、思考法訓練、服務創新與流程設計」等主題,讓學員將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式,以協助企業提升品牌競爭力。
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捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已...
捷立公開講座【顛覆思維-啟動企業創意行銷動能】,已圓滿結束。
2020/10/16
科技的發展,讓傳統行銷邁向數位行銷,顧客對於產品的選擇已在彈指間實現。因此,企業除了發展多元行銷手法,更需要加上「創異」,掌握消費情緒,透過不同的思維、方法與行動脫穎而出,才能讓產品在消費者心中佔有一席之地,進而建立企業品牌。 今天課程邀請到,擔任創業輔導顧問經驗豐富的欽隆老師,透過輔導實務經驗與成功案例討論及創意思考訓練,讓學員瞭解創意與行銷結合的關鍵,並掌握「創意核心價值、培養創造力8要素、思考法訓練、服務創新與流程設計」等主題,讓學員將創意變成一種思考方式、一種日常習慣、一種生活模式,以協助企業提升品牌競爭力。
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教育訓練花絮
2020-10-16
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捷立公開講座【《人》+《止》-企業留人留心撇步】,已圓滿結束。
2020/10/15
人才是創造企業價值的關鍵,但企業最擔心好不容易培育的人才,在能發揮價值的時候離開企業。因此,如何留住優秀人才,促進良好員工關係,是HR部門需面臨的重要課題與挑戰。 今日課程,邀請到擁有豐富實務經驗的筱德老師,透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法,讓學員掌握「人才發展最重要5件事、4級人員分類、員工離職管理、行事風格與特質分析、有效留人的8個方法」等要領;透過留才先留心的新思維及打造合適的留才措施,讓員工擁有充分的發展機會、滿足需求,以提升人才運用的效能,達成企業與員工雙贏的境界。
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捷立公開講座【《人》+《止》-企業留人留心撇步】,...
捷立公開講座【《人》+《止》-企業留人留心撇步】,已圓滿結束。
2020/10/15
人才是創造企業價值的關鍵,但企業最擔心好不容易培育的人才,在能發揮價值的時候離開企業。因此,如何留住優秀人才,促進良好員工關係,是HR部門需面臨的重要課題與挑戰。 今日課程,邀請到擁有豐富實務經驗的筱德老師,透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法,讓學員掌握「人才發展最重要5件事、4級人員分類、員工離職管理、行事風格與特質分析、有效留人的8個方法」等要領;透過留才先留心的新思維及打造合適的留才措施,讓員工擁有充分的發展機會、滿足需求,以提升人才運用的效能,達成企業與員工雙贏的境界。
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教育訓練花絮
2020-10-15
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捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】,已圓滿結束。
2020/10/14
隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響,市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢,面對這樣趨勢,如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援,緩衝庫存成本上升,以減少閒置呆廢料之發生,使資金週轉靈活,降低產品成本,提升整體經營利潤,是現代企業所必修課題。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及虛擬物料管理體驗遊戲等多元手法,協助學員建立正確的存貨成本思維,循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法,彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位,有效改善與提升倉儲管理作業價值。
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捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】,已圓滿結束...
捷立公開講座【優化庫存管理與存貨策略】,已圓滿結束。
2020/10/14
隨著新零售、智慧製造等新浪潮影響,市場轉向「少量多樣、交貨期程短、不確定性」等趨勢,面對這樣趨勢,如何精準掌控物料規劃需求、協調供應商即時支援,緩衝庫存成本上升,以減少閒置呆廢料之發生,使資金週轉靈活,降低產品成本,提升整體經營利潤,是現代企業所必修課題。 今日課程,特邀請兼顧理論與實務的黎燦老師,透過案例分享、實務討論及虛擬物料管理體驗遊戲等多元手法,協助學員建立正確的存貨成本思維,循序漸近掌握提升庫存管理績效必備的技能與手法,彈性且高效設定各項存貨的安全庫存水位,有效改善與提升倉儲管理作業價值。
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2020-10-14
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