TOP

捷立管理顧問

捷立管理顧問
最新訊息
捷足先登 立竿見影　　　　　　　數位轉型 人資先行
捷立管理顧問
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】，已圓滿結束。
2021/09/23
「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一，也是工作能力的具體展現。因此，職場中出現的各種問題，除要有面對的「勇氣」及危機處理外，更進一步應該是要「主動」找出問題，並擬定配套措施，才能將風險降到最低。 今日課程特別邀請到具有豐富教練式領導經驗的采諠老師，以體驗式教學手法，引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(魚骨圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題；讓學員體會在職場的價值，是來自於主動解決問題，而非被動等待指令，讓自己成為問題解決的達人。
捷立管理顧問
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】，已圓滿結束...
捷立公開講座【K3問題反映與分析解決】，已圓滿結束。
2021/09/23
「問題解決能力」是企業主管評斷工作者是否勝任的指標之一，也是工作能力的具體展現。因此，職場中出現的各種問題，除要有面對的「勇氣」及危機處理外，更進一步應該是要「主動」找出問題，並擬定配套措施，才能將風險降到最低。 今日課程特別邀請到具有豐富教練式領導經驗的采諠老師，以體驗式教學手法，引領學員們掌握「問題解決步驟流程、問題描述方法、問題分析工具(魚骨圖、金字塔、特性要因分析圖)」等主題；讓學員體會在職場的價值，是來自於主動解決問題，而非被動等待指令，讓自己成為問題解決的達人。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-09-23
捷立管理顧問
捷立公開講座【生產製程管制與改善】，已圓滿結束。
2021/09/09
生產製程管理，是企業生產的指揮中心，亦是因應少量多樣的客製化接單與生產模式的關鍵。因此，如何透過流程檢視與標準化過程，掌握人力、原物料、採購、供應商、客戶等各功能面向，且即時監控與追蹤，是提升生產效率、降低庫存、穩定品質、確保合適交期之重要工作。 今日課程，特邀請到輔導及生產改善實戰經驗豐富的欽隆老師，以生產流程再檢視與整合規劃進行切入，透過案例分享與討論，引導學員掌握「檢視內/外部流程、流程再造步驟、供應鏈與價值流的整合及內部製程的設定與規劃」等主題；透過生產智能化，建立製程管制的標準、規格與目標，適時發現製程問題，尋求改善對策並防止再發生，協助企業追求生產品質提升。
捷立管理顧問
捷立公開講座【生產製程管制與改善】，已圓滿結束。
捷立公開講座【生產製程管制與改善】，已圓滿結束。
2021/09/09
生產製程管理，是企業生產的指揮中心，亦是因應少量多樣的客製化接單與生產模式的關鍵。因此，如何透過流程檢視與標準化過程，掌握人力、原物料、採購、供應商、客戶等各功能面向，且即時監控與追蹤，是提升生產效率、降低庫存、穩定品質、確保合適交期之重要工作。 今日課程，特邀請到輔導及生產改善實戰經驗豐富的欽隆老師，以生產流程再檢視與整合規劃進行切入，透過案例分享與討論，引導學員掌握「檢視內/外部流程、流程再造步驟、供應鏈與價值流的整合及內部製程的設定與規劃」等主題；透過生產智能化，建立製程管制的標準、規格與目標，適時發現製程問題，尋求改善對策並防止再發生，協助企業追求生產品質提升。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-09-09
捷立管理顧問
捷立公開講座【打造團隊力：1+1>2】，已圓滿結束。
2021/09/07
面對數位經濟發展趨勢，競爭領域沒有疆界，世界高度連結，讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員，領導者如何將每個人放在對的位置上，並發揮最到位的水平，讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂，是必修的課題。 今日課程特別邀請到，具有豐富教練式領導經驗的采諠老師，以體驗式教學手法，引領學員們透過整合反思的學習，掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點；讓學員能立即運用於職場中，促進團隊互信與合作，創造績效卓越、部屬滿意的團隊，為組織留才與育才。
捷立管理顧問
捷立公開講座【打造團隊力：1+1>2】，已圓滿結束...
捷立公開講座【打造團隊力：1+1>2】，已圓滿結束。
2021/09/07
面對數位經濟發展趨勢，競爭領域沒有疆界，世界高度連結，讓團隊的運作變得更複雜。面對不同特質人員，領導者如何將每個人放在對的位置上，並發揮最到位的水平，讓自己成為識人眼光能與時俱進的伯樂，是必修的課題。 今日課程特別邀請到，具有豐富教練式領導經驗的采諠老師，以體驗式教學手法，引領學員們透過整合反思的學習，掌握DISC識人技巧、團隊形成4階段、教練式領導、有效對話關鍵等重點；讓學員能立即運用於職場中，促進團隊互信與合作，創造績效卓越、部屬滿意的團隊，為組織留才與育才。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-09-07
捷立管理顧問
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】，已圓滿結束。
2021/08/31
隨著數位科技技術革新與日漸飽和的紅海市場，製造服務化已成為製造業凸顯差異化的競爭優勢。因此，如何超越製造層面效率、成本的考量，轉而追求客戶價值最大化的角度設計思考，並結合科技、產品與服務的創新研發，締結優質的「顧客體驗」，才能為企業的發展開創新局。 今日課程，邀請擁有產品設計豐富實戰經驗的鄧泰亦老師，透過多元案例分析、小組實作練習手法，帶領學員瞭解「什麼是製造業服務化、何謂設計思考、解析從抽像到具體的設計思考五步驟」等主題，最後更透過迷你實戰工作坊，引導學員運用上述手法，從訪談到方案分享與意見回饋，發表實作；以期讓學員更熟練運用設計思考方法，協助公司發展高附加價值的創新服務，再造新藍海市場商機。
捷立管理顧問
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】，已圓...
捷立公開講座【研發設計思考用於製造業服務化】，已圓滿結束。
2021/08/31
隨著數位科技技術革新與日漸飽和的紅海市場，製造服務化已成為製造業凸顯差異化的競爭優勢。因此，如何超越製造層面效率、成本的考量，轉而追求客戶價值最大化的角度設計思考，並結合科技、產品與服務的創新研發，締結優質的「顧客體驗」，才能為企業的發展開創新局。 今日課程，邀請擁有產品設計豐富實戰經驗的鄧泰亦老師，透過多元案例分析、小組實作練習手法，帶領學員瞭解「什麼是製造業服務化、何謂設計思考、解析從抽像到具體的設計思考五步驟」等主題，最後更透過迷你實戰工作坊，引導學員運用上述手法，從訪談到方案分享與意見回饋，發表實作；以期讓學員更熟練運用設計思考方法，協助公司發展高附加價值的創新服務，再造新藍海市場商機。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-08-31
捷立管理顧問
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】，已圓滿結束。
2021/08/20
臺灣「經營之神」王永慶先生曾提出「冰淇淋哲學」：賣冰淇淋必須從冬天開始，因為冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務。 面對不景氣、競爭壓力，如何管控成本? 公司每天很忙，卻不知營業利潤有多少? 這是老闆經常想的問題，因此，如何看見成本，並有效的控制與降低成本，同時還能創造顧客價值，是企業經營成敗的關鍵要素。 今日課程特別邀請到，擁有老闆製造達人稱號的世喜老師，透過成本結構的拆解、案例分享及討論等方式，帶領學員從營運成本分析開始，掌握分析架構與組成，運用損益平衡分析、成本管控的三步驟「分析、對策、排序」、成本費用控制表，讓學員瞭解「全部、全員、全過程」的成本控制原則，進而使企業達到成本降低的目的，提高企業競爭力及獲利力。
捷立管理顧問
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】，已圓滿...
捷立公開講座【企業營運成本控制與成本分析】，已圓滿結束。
2021/08/20
臺灣「經營之神」王永慶先生曾提出「冰淇淋哲學」：賣冰淇淋必須從冬天開始，因為冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務。 面對不景氣、競爭壓力，如何管控成本? 公司每天很忙，卻不知營業利潤有多少? 這是老闆經常想的問題，因此，如何看見成本，並有效的控制與降低成本，同時還能創造顧客價值，是企業經營成敗的關鍵要素。 今日課程特別邀請到，擁有老闆製造達人稱號的世喜老師，透過成本結構的拆解、案例分享及討論等方式，帶領學員從營運成本分析開始，掌握分析架構與組成，運用損益平衡分析、成本管控的三步驟「分析、對策、排序」、成本費用控制表，讓學員瞭解「全部、全員、全過程」的成本控制原則，進而使企業達到成本降低的目的，提高企業競爭力及獲利力。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-08-20
捷立管理顧問
捷立公開講座【樂活關懷~員工問題的發現與處理】，已圓滿結束。
2021/08/13
問題員工整天抱怨、做事推拖一堆藉口、不服從指令、效率低品質差等，是企業普遍常遇到的難題，也是管理工作中最棘手、最讓人頭痛的問題。管理者如果不去面對及提出相對應的處理措施，不但容易引發勞資爭議，對企業的發展更是阻礙與威脅。 今年度第二彈實體課程，特別邀請廣受企業好評、學員喜愛的惠玟老師親自上陣，從「員工問題種類劃分、主管扮演的角色、問題處理原則、改善面談技巧、聆聽及提問訣竅」等多元實務主題，協助學員有效發現員工問題背後成因，掌握溝通諮詢原則及面對員工問題應持有的正確態度，進而降低因問題員工造成的管理上困擾及對組織運作產生負面影響。
捷立管理顧問
捷立公開講座【樂活關懷~員工問題的發現與處理】，已...
捷立公開講座【樂活關懷~員工問題的發現與處理】，已圓滿結束。
2021/08/13
問題員工整天抱怨、做事推拖一堆藉口、不服從指令、效率低品質差等，是企業普遍常遇到的難題，也是管理工作中最棘手、最讓人頭痛的問題。管理者如果不去面對及提出相對應的處理措施，不但容易引發勞資爭議，對企業的發展更是阻礙與威脅。 今年度第二彈實體課程，特別邀請廣受企業好評、學員喜愛的惠玟老師親自上陣，從「員工問題種類劃分、主管扮演的角色、問題處理原則、改善面談技巧、聆聽及提問訣竅」等多元實務主題，協助學員有效發現員工問題背後成因，掌握溝通諮詢原則及面對員工問題應持有的正確態度，進而降低因問題員工造成的管理上困擾及對組織運作產生負面影響。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-08-13
捷立管理顧問
捷立公開講座【採購談判議價高手6小時交鋒戰】，已圓滿結束。
2021/08/10
在疫情延燒的時代，感謝全民挺防疫，終於在今天，我們今年度第一門「實體」公開講座，開課啦!!!! 參與夥伴的健康，由我們來守候，捷立防疫做到嚴謹的全程把關【全身消毒、額溫量測與記錄、隔板座位及實聯制登記等措施】，讓夥伴們放心學習~ 微利時代開源不易，會「賣」不如會「買」，省一元等於凈賺一元，懂採購談判，獲利將比銷售賺得更多。因此，「採購」肩負企業節流和成本管控的核心，如何提升採購績效，對於企業的競爭力影響甚鉅。 今日課程，特別邀請採購實務及教學經驗豐富的耀勝老師，帶領學員從採購談判價值切入，並藉由「五力分析、談判策略與行動方針、各式議價方法、讓步價值」等多元主題，輔以實作討論活動及Cost Reduction手法，提升學員議價談判實務技能，為每筆採購交易取得最優惠與合理的價格，以協助企業增加獲利。
捷立管理顧問
捷立公開講座【採購談判議價高手6小時交鋒戰】，已圓...
捷立公開講座【採購談判議價高手6小時交鋒戰】，已圓滿結束。
2021/08/10
在疫情延燒的時代，感謝全民挺防疫，終於在今天，我們今年度第一門「實體」公開講座，開課啦!!!! 參與夥伴的健康，由我們來守候，捷立防疫做到嚴謹的全程把關【全身消毒、額溫量測與記錄、隔板座位及實聯制登記等措施】，讓夥伴們放心學習~ 微利時代開源不易，會「賣」不如會「買」，省一元等於凈賺一元，懂採購談判，獲利將比銷售賺得更多。因此，「採購」肩負企業節流和成本管控的核心，如何提升採購績效，對於企業的競爭力影響甚鉅。 今日課程，特別邀請採購實務及教學經驗豐富的耀勝老師，帶領學員從採購談判價值切入，並藉由「五力分析、談判策略與行動方針、各式議價方法、讓步價值」等多元主題，輔以實作討論活動及Cost Reduction手法，提升學員議價談判實務技能，為每筆採購交易取得最優惠與合理的價格，以協助企業增加獲利。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-08-10
捷立管理顧問
捷立公開講座【B2工作團隊與團隊協作】，已圓滿結束。
2021/08/03
在快速變遷的時代中，個人單打獨鬥的工作型態已逐漸式微，再加上團隊的組成更加多元，唯有目標一致且合作無間的工作團隊，才是企業致勝的關鍵。因為，即便是鋼鐵人，在各種保衛世界和平的戰鬥中，也會需要復仇者聯盟團隊的合作與互相支援。 今年度第四彈遠距教學課程，邀請擅長透過體驗活動與省思討論的瑩瑤老師粉墨登場，老師透過趣味寓言案例，引導學員思考「團隊&團體」的差異，並藉由「團隊角色、人才&人材、領導型態、人際關係及共好精神」等多元主題，輔以個人反思活動，幫助學員增進團隊精神與協作能力，以及如何領導團隊運作之能力，進而發揮1+1大於2綜效。
捷立管理顧問
捷立公開講座【B2工作團隊與團隊協作】，已圓滿結束...
捷立公開講座【B2工作團隊與團隊協作】，已圓滿結束。
2021/08/03
在快速變遷的時代中，個人單打獨鬥的工作型態已逐漸式微，再加上團隊的組成更加多元，唯有目標一致且合作無間的工作團隊，才是企業致勝的關鍵。因為，即便是鋼鐵人，在各種保衛世界和平的戰鬥中，也會需要復仇者聯盟團隊的合作與互相支援。 今年度第四彈遠距教學課程，邀請擅長透過體驗活動與省思討論的瑩瑤老師粉墨登場，老師透過趣味寓言案例，引導學員思考「團隊&團體」的差異，並藉由「團隊角色、人才&人材、領導型態、人際關係及共好精神」等多元主題，輔以個人反思活動，幫助學員增進團隊精神與協作能力，以及如何領導團隊運作之能力，進而發揮1+1大於2綜效。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-08-03
捷立管理顧問
捷立公開講座【小企業，大品牌】，已圓滿結束。
2021/07/16
中小企業擁有優質的產品與服務品質，但常因資金缺乏、市場資訊與人才取得不足等困境，無法進行產品創新，投入以小做大的品牌經營，以致於很難從激烈的競爭市場中快速脫穎而出。 今年度第三彈遠距教學課程，特邀請擁有20年跨產業品牌打造實戰經驗的世昌老師蒞臨授課，老師以創意對於品牌經營的重要性，引導學員思考品牌策略的選擇與規劃；並藉由「品牌產品(服務)創新設計的有效步驟、創意思考SCAMPER模式及品牌行銷之昌哥五品四層次架構」等多元主題，幫助學員找出企業品牌定位、發掘觸動人心品牌故事，進而創造獨特的顧客感知與體驗，鑄造品牌含金量。
捷立管理顧問
捷立公開講座【小企業，大品牌】，已圓滿結束。
捷立公開講座【小企業，大品牌】，已圓滿結束。
2021/07/16
中小企業擁有優質的產品與服務品質，但常因資金缺乏、市場資訊與人才取得不足等困境，無法進行產品創新，投入以小做大的品牌經營，以致於很難從激烈的競爭市場中快速脫穎而出。 今年度第三彈遠距教學課程，特邀請擁有20年跨產業品牌打造實戰經驗的世昌老師蒞臨授課，老師以創意對於品牌經營的重要性，引導學員思考品牌策略的選擇與規劃；並藉由「品牌產品(服務)創新設計的有效步驟、創意思考SCAMPER模式及品牌行銷之昌哥五品四層次架構」等多元主題，幫助學員找出企業品牌定位、發掘觸動人心品牌故事，進而創造獨特的顧客感知與體驗，鑄造品牌含金量。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-07-16
捷立管理顧問
捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】，已圓滿結束。
2021/07/15
在職場中我們都會遇到形形色色的夥伴，面對不同世代帶來的價值觀差異、個人偏好、做事習慣及生活目標等影響，容易導致意見分歧，衍生衝突，是據理力爭但可能破壞同事情誼，還是沉默不語不發表意見？都會造就不同處境。如何找到最合適方法，維持職場關係，並讓衝突化危機為轉機，是現代職場人必修課題。 繼第一堂遠距教學課程備受歡迎和好評後，捷立公司今日再推出第二堂課程，邀請擅長透過簡單的寓言故事帶給學員工作和生活上啟發的世喜老師，引導學員從思考「職場關係是好夥伴還是好朋友」切入，並藉由「察覺自我在組織的定位、向上向下與平行管理方式、同理心運用、職場EQ重要性及衝突解決的流程與談判技巧」等多元主題，輔以寓意深遠的故事，幫助學員增進良善職場夥伴關係與如何化解衝突之能力。
捷立管理顧問
捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】，已圓滿...
捷立公開講座【B3職場夥伴關係與衝突管理】，已圓滿結束。
2021/07/15
在職場中我們都會遇到形形色色的夥伴，面對不同世代帶來的價值觀差異、個人偏好、做事習慣及生活目標等影響，容易導致意見分歧，衍生衝突，是據理力爭但可能破壞同事情誼，還是沉默不語不發表意見？都會造就不同處境。如何找到最合適方法，維持職場關係，並讓衝突化危機為轉機，是現代職場人必修課題。 繼第一堂遠距教學課程備受歡迎和好評後，捷立公司今日再推出第二堂課程，邀請擅長透過簡單的寓言故事帶給學員工作和生活上啟發的世喜老師，引導學員從思考「職場關係是好夥伴還是好朋友」切入，並藉由「察覺自我在組織的定位、向上向下與平行管理方式、同理心運用、職場EQ重要性及衝突解決的流程與談判技巧」等多元主題，輔以寓意深遠的故事，幫助學員增進良善職場夥伴關係與如何化解衝突之能力。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-07-15
捷立管理顧問
捷立公開講座【100%完美團隊執行力】，已圓滿結束。
2021/07/13
【100%完美團隊執行力】 「執行是一種紀律，是策略不可分割的一環」，許多企業無法從激烈的競爭中脫穎而出，不是沒有策略或優秀人才，而是欠缺有效且持續的執行力。 今年度首堂遠距教學課程，特別邀請廣受企業好評、學員喜愛的惠玟老師親自操刀，從「執行力三大基石」出發，引導學員思考、瞭解落實執行的重要與強化的關鍵；並藉由「工作計畫、行動方案內涵與設定、查核控管機制、當責與負責」等多元主題，幫助學員加強執行力度，應對團隊執行偏差，以協助企業打造追根究柢的執行力文化，建立獨占鰲頭的團隊競爭力。
捷立管理顧問
捷立公開講座【100%完美團隊執行力】，已圓滿結束...
捷立公開講座【100%完美團隊執行力】，已圓滿結束。
2021/07/13
【100%完美團隊執行力】 「執行是一種紀律，是策略不可分割的一環」，許多企業無法從激烈的競爭中脫穎而出，不是沒有策略或優秀人才，而是欠缺有效且持續的執行力。 今年度首堂遠距教學課程，特別邀請廣受企業好評、學員喜愛的惠玟老師親自操刀，從「執行力三大基石」出發，引導學員思考、瞭解落實執行的重要與強化的關鍵；並藉由「工作計畫、行動方案內涵與設定、查核控管機制、當責與負責」等多元主題，幫助學員加強執行力度，應對團隊執行偏差，以協助企業打造追根究柢的執行力文化，建立獨占鰲頭的團隊競爭力。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2021-07-13
捷立管理顧問
捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判技巧】，已圓滿結束。
2020/11/06
這是一個談判時代，談判情境的發生，遍及每個人的專業和日常生活，談判協商能力已成為決定個人職場競爭力的關鍵。 知名主持人蔡康永：「上班就是不斷談判的過程，跟客戶談判，跟廠商談判，跟上司與同事談判」。 的確，想鼓勵客戶購買產品、想讓供應商答應交易條件、想請同事幫你一把，每天都在職場中不斷循環，如何才能成為社交達人呢？唯有建立談判觀念、學習談判技巧、瞭解話術架構，再搭配近代顯學NLP運用，才能洞察談判心理，掌握優勢，最終達成談判目的。 今日課程，邀請到NLP及談判經驗多年的筱德老師，透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法，讓學員掌握「NLP核心價值、談判的三大主軸、處理衝突方法、內部與外部談判技巧」等要領；透過NLP巧妙連結談判實務，掌握談判人性的關鍵，創造談判雙贏的智慧，成為無往不利的談判高手。
捷立管理顧問
捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判...
捷立公開講座【頂尖業務戰力強化-洞察人心的商務談判技巧】，已圓滿結束。
2020/11/06
這是一個談判時代，談判情境的發生，遍及每個人的專業和日常生活，談判協商能力已成為決定個人職場競爭力的關鍵。 知名主持人蔡康永：「上班就是不斷談判的過程，跟客戶談判，跟廠商談判，跟上司與同事談判」。 的確，想鼓勵客戶購買產品、想讓供應商答應交易條件、想請同事幫你一把，每天都在職場中不斷循環，如何才能成為社交達人呢？唯有建立談判觀念、學習談判技巧、瞭解話術架構，再搭配近代顯學NLP運用，才能洞察談判心理，掌握優勢，最終達成談判目的。 今日課程，邀請到NLP及談判經驗多年的筱德老師，透過案例解析、小組討論、體驗活動等多元的教學手法，讓學員掌握「NLP核心價值、談判的三大主軸、處理衝突方法、內部與外部談判技巧」等要領；透過NLP巧妙連結談判實務，掌握談判人性的關鍵，創造談判雙贏的智慧，成為無往不利的談判高手。
捷立管理顧問
教育訓練花絮
2020-11-06
       /    6    >
  • 捷立管理顧問有限公司
  • 服務專線：04-23582598
  • 傳真：04-23582208
    • Ericfo Inside 精彩會館