【課程目標】
1.瞭解薪資管理制度的設計方法與步驟。
2.學習如何蒐集市場薪資資訊，以供薪資政策制定的參考依據。
3.學習獎金制度的設計要領。
【課程大綱】
1.薪資管理的意義。
2.建立薪資管理制度的步驟。
3.薪資水準評估與薪資政策擬訂。
4.常見的獎金制度、設計步驟與瓶頸。
5.案例分析與討論。
【課程資訊】
1.時間：0900-1600， 6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚，即贈精美小禮；當月壽星再加贈驚喜禮物。
【繳費方式】
1.報名後，請於開課前二週16:00前(最遲於收到開課通知之次日)完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：臺灣新光商業銀行大甲分行，代號103，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號0374101006361。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
