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捷立管理顧問
教育訓練
捷足先登 立竿見影       數位轉型 人資先行
從「點子」到「規格」,產品開發流程規劃
■ 活動日期:2020/09/11
■ 活動地點: 捷立公司訓練教室
■ 活動時間: 0900-1600
【課程目標】 1.協助學員瞭解產品生命週期的觀念。 2.強化學員掌握產品開發各階段流程、管控重點與風險。 3.引導學員產品開發專案的規劃,優化內部開發程序。 【課程大綱】 一、創新產品設計與企業獲利模式 1.創新產品之設計思考。 2.企業成長之獲利模式。 二、產品創新主軸與產品開發關鍵流程 1.創新的種類與不確定性。 2.品質機能展開(QFD)執行與效益。 三、創新產品開發之專案活動企劃 1.產品生命週期管理(PLM)與專案活動企劃。 2. APQP概述和基本原則。 【課程資訊】 1.時間:0900-1600, 6小時。 2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。 3.費用:NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。 【好禮加碼送】 凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚,即贈精美小禮;當月壽星再加贈驚喜禮物。