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捷立管理顧問
教育訓練
捷足先登 立竿見影       數位轉型 人資先行
下一站策略:規劃藍圖
■ 活動日期:2020/11/05
■ 活動地點: 捷立公司訓練教室
■ 活動時間: 0900-1600
【課程目標】 1.引導學員認知策略思考概念。 2.教導學員分析、診斷組織或部門的內外環境及優劣勢、機會與威脅。 3.協助學員制定策略目標及建立決策與解決問題的流程。 【課程大綱】 1.策略管理的概念與工作規劃。 2.經營績效的審視、內外部環境與SWOT綜合分析。 3.策略建構的技巧。 4.策略的執行與監控。 5.各階段的實作演練與討論。 【課程資訊】 1.時間:0900-1600, 6小時。 2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。 3.費用:NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。 【好禮加碼送】 凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚,即贈精美小禮;當月壽星再加贈驚喜禮物。