【課程目標】
1.瞭解如何運用精實生產手法提升績效。
2.瞭解如何執行精實生產以達到成本降低之效益。
3.瞭解如何落實精實生產以有效進行倉儲物流管理。
【課程大綱】
1.杜絕浪費與效率提升
(1)檢視工作常見的八大浪費
(2)工作改善時所面臨的障礙排除
2.生產計劃與生產管制
(1)價值流程的系統概念
(2)生產作業的八大程序
3.精實流程的物流管理
(1)物料需求計劃的過程控制
(2)滿足拉式管理的物料供應
【課程資訊】
1.時間:0900-1600,6小時。
2.對象:企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用:NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
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【繳費方式】
1.報名後,請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業,報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM):臺灣新光商業銀行大甲分行,代號103,戶名「捷立管理顧問有限公司」,帳號0374101006361。
3.繳費後,於開課前一天16:00前取消報名者,退還七成費用;但若課程當天取消報名,則不予退費。