【課程目標】
1.瞭解人資策略夥伴(HRBP)角色的任務。
2.以組織發展策略目標為核心，掌握人力資源策略規劃的步驟，擬訂現狀與預測差距的解決方案。
3.學習人資策略工具類型及實際演練。
【課程大綱】
1.從組織策略到人資策略
2.人資策略管理的任務
3.人資策略推動實務工具與方法
4.案例討論與演練
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$3,900元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
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【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：臺灣新光商業銀行大甲分行，代號103，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號0374101006361。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
