【課程大綱】
1.品質改善目的及原則 (找出問題)
(1)品質改善目的及管理八原則
(2)品質查核項目及衡量指標
(3)品質改善小組啟動及革新概念
2.品質改善的應用實務 (原因分析)
(1)改善的基本原理及原則
(2)改善方法及步驟說明
(3)常用的品質改善工具
3.品質改善的持續推進 (解決方案)
(1)品質問題的再發防止
(2)提案改善及績效評比
(3)改善計畫及查核標準
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$4,500元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
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【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
