【課程大綱】
1.存貨管理對企業經營的意義與重要性
2.企業經營上常見的存貨管理缺失
3.存貨管理的範圍與工作主軸項目展開
4.如何有效建立存貨管理制度
5.提升庫存管理績效必備的技能與手法
6.有效存貨盤點的作業規範及實施準則
7.有效減少存貨積壓之具體做法
8.有效降低呆廢料之具體做法
9.倉管工作有效改善與價值提升作法
10.雙向互動
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$4,500元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
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【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
