【課程大綱】
1.目視化管理的必要性與未來發展
(1)目視化管理的具體意義與效益
(2)智能工廠目視化管理的重要性
(3)目視化管理與5S活動的連結
2.目視化管理常用工具的實務應用
(1)運用「顏色」推動「現場管理」
(2)運用「看板」推動「資訊管理」
(3)運用「安燈」推動「異常管理」
3.目視化管理執行要點與成功關鍵
(1)現場目視化管理的導入
(2)異常的即時回饋與處置
(3)善用數位工具持續推進目視化管理
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$4,500元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立FB粉絲專頁留言按讚，即贈精美小禮。
【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
