【課程大綱】
1. 企業財務痛點與數據化轉型
1.1傳統預算問題：人工化、報表延遲、資料分散
1.2數據整合與決策即時化概念
2.預算控管實務
2.1預算編製與差異分析
2.2預算執行追蹤與部門績效連結
3.成本分析與決策應用
3.1成本結構與分攤邏輯（部門／產品／專案）
3.2成本資訊於定價與資源配置的應用
4.財務報表與ERP/BI整合概念
【課程資訊】
1.時間：0900-1600，6小時。
2.對象：企業主管、各部門人員及對此議題有興趣者。
3.費用：NT$5,000元/人(含稅金、講義、結訓證書、茶點、午餐)。
【好禮加碼送】
凡上課當天在捷立Google商家給予評論，即贈精美小禮。
【繳費方式】
1.報名後，請於收到【開課通知信件之次一個工作日】完成匯款作業，報名程序才算完成 (**恕不接受現場繳費**)。
2.銀行匯款(ATM)：彰化銀行大甲分行，代號009，戶名「捷立管理顧問有限公司」，帳號58140118888200。
3.繳費後，於開課前一天16:00前取消報名者，退還七成費用；但若課程當天取消報名，則不予退費。
